Question

工作了很久之后，你都悟出了哪些职场上的道理？

你都明白了哪些职场道理？

Answer 1

职场上的很多东西。有很多的规则很，很多还是需要我们去遵守，比方说不要在上班期间交头卷的，然后不要嚼舌根，说别人的坏话，不要说客户的坏话，然后不要背后议论他人，不要背后议论领导，不要把公事和私事混在一起，你同事之间沟通要顺畅，不要什么都一个人闷在心里边，尤其尤其是在财务上面，个人和公司一定要分清

Answer 2

1.赚钱是最好的修行。
以前在大学时，总听到一些鸡汤，什么金钱买不了快乐，金钱买不了幸福，现在看看这些鸡汤确实毒。出名要趁早，赚钱也得赶早，当你的才华还不足以支撑你的野心的时候，你就该停下来学习并赚钱。这是一个很现实的社会，你价值的多少完全取决于你赚的钱，别不爱听，钱真的很重要。
2.要做一个思想者。
在职场生涯，别总有问题就四处去求助人，这样显得你很low，你得做一个思想者。你在问别人问题的时候，有没有尝试自己去解决，有没有上百度看看有什么好的教程，大部分的问题百度都有答案，只是你愿不愿意花时间的问题，你是在做事还是在偷懒，一看便知。没人愿意跟一个小白浪费时间，想学东西要么花时间，要么花钱，就这两种方法。
3.别跟一个比你年纪大的人比套路。
人家成为大牛，背后肯定都有一段不为人知的秘密，经历多了，阅历也更丰富，套路懂得自然就多。你如果是一个刚入职的新人，那么最好不要在老司机面前秀，人家套路啊，城府啊，阅历啊，都比你多得多，你自己以为耍了小聪明别人就不知道。别扯了，人家的套路比你吃的盐还多。

Answer 3

在这物欲横流的社会中，我们身处职场就为赚取一份可观的工资，以备养家糊口。身处职场多年在职场中，我们要遵守职场的规则，遵守企业单位的公司规章制度。因为无规律不成方圆，如果您不遵守你就要出局。要发挥效能管理手段才能把企业效益发挥到最大。毕竟办 公司就是为了挣钱，没有一家单位会愿意去养一个闲人～单位要留的都是有用的人才。所以我们不断要让自己增值，只有让自己增值，你才是有价值，你才是成为公司有用的战利品。才不会被公司裁员淘汰。所以职场工作了很久之后～我们在职场中要懂得人情世故，要会分眉高眼低。更要懂得让自己有价值，只有自己有价值了，你才能够屹立不倒与职场，你才能够不被出局。并且在领导面前也要适当的懂得见风使舵要懂得圆滑一点，所谓炮打出头鸟千万不能跟领导这种干，只有服从，只有完成本职工作才是你应该做的。

Answer 4

工作没有很久，但对于职场也有了自己的理解，同时也想把这些话与大家分享。
一、如果可以劝大家早一点实习，作为一个应届生，有一个漂亮的实习经验，是很有竞争力的，面试官看应届生的简历时，获奖情况都是草草略过，真正关注的是实习经验。第二、不要把同事当成知心朋友，来到公司我们都是同事，都是公司付我们薪水我们为公司创造收益和价值，所以当不满足这个条件或收益时，我们与公司自然不存在工关系，公司永远不会搞慈善第三、不要随意打探同事的薪水。在员工入职签合同的时候，人事会多次强调不要打探别人的薪水。因为如果薪水超过同时同时心里会觉得不公平，如果低于同时自己会心里不舒服，会滋生很多问题。第四、要保持乐观心态。进入职场呢，保持乐观心态，甚至甚至比完成工作还难。工作中有很多。活会让你分分钟炸毛。职场负面情绪大多数人。的常态化。所以要控制好自己的情绪，维持乐观的心态。

Answer 5

当你工作能力受到质疑，不要顶回去
当你的工作能力受到同事领导的质疑，或是不该承担的责任被人甩锅给你背的时候，先收起你那不愉快的心情，用最客观的态度，以及委婉的语言解释当下的局面。
当然，如果可以，请提出解决方案。
2.“问题”与“情绪”是两件事，需要分开来思考
为了解决问题，先不要有消极的情绪，冷静的想想，“现在应该怎么做”“是不是已经做了所有能做的事”“我真正希望的是什么”……
先把注意力集中在解决问题之上，先确定目标。如果还有能做的，就朝着目标去行动。如果已经做了能做的一切，那可以朝着安抚情绪的方向迈进。
3.控制自己内心的洪荒之力，不要跟同事随意吐槽别的同事
语言其实蛮可怕的。你经常吐槽别人，对方会觉着你也有可能在别人面前这么吐槽她。
如果真要吐槽，就说些无关紧要的吧。说别人的坏话，就做好别人知道的心理准备吧。
4.学会忍耐领导的脾气，只听那些对你有用的话
每个领导都有各自的短板，做领导的位置承受的压力也一定会不一样，不要在他脸色不好的时候还去墨迹，即便是这样，当炮灰也是在所难免。
领导迁怒于你，那是他自己的问题，你在没有成长之前能做的也只有忍耐。
如果能可以包容你的领导，并且学到了他的所有，那么取代他的日子还远么？相反，受不了委屈，还没本事的人，你又怎么可能指望自己升职呢？
5.领导没有教你更多的义务，所以如何能让对方更多的教你，那才是你的本事
坦白说，新人来了就是干活，帮领导分担工作。所以做事是肯定必要的。领导为了让你做的事情能多快好省，可能会交代你一些流程或者经验，但是他能不能和你分享更多，取决于你的工作成绩和态度，以及你怎么对他。因为他没必要教你，而且教会徒弟饿死师傅这样的事情不少，他凭什么教你？