求解一题财务管理习题啊
某公司的信用条件为30天付款,无现金折扣,平均收现期为40天,销售收入10万元。预计下年的销售利润率与上年相同,仍保持30%。该企业拟改变信用政策,信用条件为:“2/10...
某公司的信用条件为30天付款,无现金折扣,平均收现期为40天,销售收入10万元。预计下年的销售利润率与上年相同,仍保持30%。该企业拟改变信用政策,信用条件为:“2/10,N/30”,预计销售收入增加4万元,所增加的销售额中,坏账损失率为5%,客户获得现金折扣的比率为70%,平均收现期为25天。要求:如果资金成本为10%,请问该企业能否改变信用政策?
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分析:对信用标准与信用条件决策来说就是通过比较信用标准,信用条件调整前后收益成本的变动,遵循边际收入应大于边际成本原则,作出方案的优劣选择。决策相关成本项目包括应收账款占用机会成本,坏账损失等。决策相关收益包括扩大销售所取得的贡献毛益增量收益。当信用标准,信用条件改变后,给企业带来的收益大于给企业增加的成本,则该方案可行,否则不可行。
(1)改变信用期后增加的利润=40000×30%=12000元
(2)信用条件改变对资金成本的影响=25-40/360×100000×10%+25/360×40000×10%=(-416.67)+277.78=-138.89元
(3)现金折扣成本=(100000+40000)×70%×2%=1960元
(4)改变信用期后增加的坏账损失=40000×5%=2000元
(5)信用政策变化对利润的综合影响=12000-(-138.89)-1960-2000=8178.89元
(1)改变信用期后增加的利润=40000×30%=12000元
(2)信用条件改变对资金成本的影响=25-40/360×100000×10%+25/360×40000×10%=(-416.67)+277.78=-138.89元
(3)现金折扣成本=(100000+40000)×70%×2%=1960元
(4)改变信用期后增加的坏账损失=40000×5%=2000元
(5)信用政策变化对利润的综合影响=12000-(-138.89)-1960-2000=8178.89元
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