领导都不喜欢把话挑明了说，这是为什么？
其实现在很多公司的领导都是这样的，用她当领导并不奇怪，但她还是需要展示自己的智商才能让下属称赞他。最好的办法是让他指导他做你的，听着，但我不会做。如果你逼我做，我会明确表示你要承担后果。反正我经常觉得工作不是最累的，是和你一起工作的人。同事还好，至少平起平坐没什么大不了的，但是一个领导瞎了眼挺累的.你不能直接说他的错，但你不能听一个什么都不懂的人教你做事，对吧？
这方面我深有体会，我的老板是一个什么都不懂但喜欢教你做事的人。我知道怎么做工作，但我受不了领导的“热情”。他总是谈论我，我左耳进右耳出。我不能因为他是领导就听他的。我的工作比他更专业。我必须对我的工作负责。记得有一次投标，我做的数据内容是真实正确的。为了突出公司实力，这位领导说，所有不可用的业务都加进去了，最好能有1000多页看起来像样点。当时我反驳说，我们过去必须根据招标文件的内容提供他们想要的信息，而不是他们想要什么就加什么。他不听也不听，让我随意加。
我说会好的，但最终结果我不负责。我已经告诉过你这是行不通的。他只是说我有责任，不用担心。听我说。最后，这个标志被废除了.从那以后，我真的不听领导指挥了。要不要解释一下，想去看看你们领导的表现，他心里肯定很着急，不过说实话，我真的不建议马上去找领导报仇。其实原因很简单。就连你的领导听到“小报告”，心里也有疑惑。这是真的吗？但是，如果你急着解释，那就不说你是否真的能解释清楚了。对于你的领导来说，他会思考另一个问题，那就是“你怎么知道这么快就有人来投诉了？”
所以处理被打小报告的情况，要分别处理不同的情况。事实上，我们往往对于自己有关的小报告和谣言过于敏感。凡是关系到我们的事，自然会被视为“大事”。但是对于你的领导来说，他并不真正关心很多事情。归根结底，他关心的只有两件事：这和我有关吗？这件事会影响整体工作情况吗？如果两个答案都是否定的，那么他根本不会在意，也不会放在心上。自然，没必要解释。
