Question

生产与运作管理答案

希尔公司的总裁泰莉.希尔女士对未来8个月的总需求进行了预测，结果如下表：1月1400；2月1600；3月1800；4月1800；5月2200；6月2200；7月1800；8月1400。她的生产经理正在考虑编制一份新的计划，已知1月份的期初库存是200件，计划到8月底的期末库存为零。缺货损失是每件100美元维持库存费用是20美元/件/月。空闲时间的费用忽略不计，这项计划被称为计划A。请评价这项计划的优劣。

Answer 1

Answer 2

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