举办2008年北京奥运会对我国影响是什么?
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一、北京必须争取撬动举办奥运这个巨大的经济杠杆
举办奥运是全面显示本民族经济、文化和综合国力的绝好契机
如果说出于仇恨,人类最大的聚会是世界大战;如果为了和平,人类最大的聚会则是奥运会。1945年以后,人类再也没有发生世界性的大规模战争,奥林匹克运动会通过沟通各国人民之间的互相了解,在不同民族、不同制度、不同文化、不同贫富、不同信仰的人们之间建立起友谊和对话的桥梁,来促进世界和平,发展经济,减少对抗。奥林匹克运动的宗旨是与人类和平和发展的目标是相一致的,是与现代国际社会的需要相吻合的,它已经成为世界和平事业的一个重要组成部分。此外,奥林匹克运动还有着促进竞技体育和群众体育的协调发展、促进人的全面发展,有着以优秀运动员为榜样从而对人类尤其是年轻一代的楷模作用,有着以奥运会为龙头促进国际双边和多边体育交往的多种重要功能,它在国际社会中不可取代的重要地位是早已确立的。它给整个国家带来的效益往往是数字都难以评估的。它促进了主办国在政治、经济、文化、体育、科技等各方面的突破性发展变化,是向世界打开大门展示自己的大好机缘,是全面显示本民族经济、文化和综合国力的绝好契机。
奥运会曾是吞噬金钱的黑洞,1976年蒙特利尔奥运会的亏空至今没有填平
和平、友谊、进步是奥林匹克的理想,更快、更高、更强是奥林匹克的精神,为了这个理想和精神,也使不少承办国付出过高昂的代价。第一届奥运会在雅典举行,希腊靠全国募捐加政府资助仍开不成,最后还是一位叫阿维罗夫的富翁解囊相助,雅典才盖起奥林匹克体育场。20世纪初,罗马曾有意承办奥运会,由于修不起一套体育设施,只好放弃。1924年法国人举办第8届奥运会,筹集400万法郎刚刚能盖一个6万人体育场,运动员不得不住进简易房中。1972年德国慕尼黑奥运会耗资20亿马克,其中15亿马克用在场馆和市政建设上。尤其是曾经历过“蒙特利尔经济陷阱”尴尬的加拿大,主办者计划管理失控,造成10亿美元的亏空,以致于1976年举办的奥运会,要到2003年才能还清,使得当地居民怨声载道。1980年莫斯科奥运会投资高达创记录的90亿美元,如果不是前苏联的计划经济体制,谁也赔不起。申办1984年第23届奥运会只有伊朗的德黑兰和美国的洛杉矶,德黑兰退出竞争,洛杉矶不干也得干;接着申办下一届1988年奥运会的也只有两个城市了。一个严峻的问题摆在所有承办奥运的国家,你是要面子还是要不亏本?
1984年奥运会落在并不情愿承办的洛杉矶头上,由于美国政府不愿填补亏空,明确表示不予支持,洛杉矶市民支持率仅占34%,市政府面对巨额亏损也表示不承担任何责任。政府承办奥运的路子自此开始走入绝境,一种新的、也更具生命力的承办方式在重压下应运而生。在面临停办的险峻形势下,国际奥委会也不得不把奥运非商业化的禁锢打破,使奥运会在绝处逢生。
1984年,美国政府和洛杉矶市政府都不支持举办奥运会,经营奇才尤伯罗斯首次用广告、转播权、门票的成功运作,使奥运会主办城市盈利(2.25亿美元),从此奥运会又成为各国许多城市争着申办的热门和抢手货,使奥运会主办城市和国家成为政治影响、经济发展双丰收的世界性巨大舞台。
奇迹发生在这个头号经济大国美国,洛杉矶的经济奇才尤伯罗斯提出“以奥运养奥运”的新创意,不用政府出钱,全靠商业集资的办法来承办奥运,由国家政府主导变为企业利益主导。尤伯罗斯想出了一系列商业方式运作;第一是招标30家企业的产品作为奥运指定产品,其二是允许40家公司的产品可以用五环旗徽的标志,其三是电视转播权招标。尤伯罗斯创意谋略一个接一个。他在火炬接力长跑上便想到赢利,接力总长度1.45万公里,每公里3000美元,人们趋之若鹜,沿途440万人参加了长跑活动,收益4500万美元。他设计增收节支手段布局精细,原则是基本建设能利用旧的就不新建,器材用品能租借绝不购置,能创收的项目绝不放过一个。如需要强光照明的游泳池,临时用汽车驾高发电,节省了供电系统和灯塔的建筑费。奥运村的家具在比赛结束的第二天就全部卖掉。他又用广告、转播权、门票的成功运作,首次使奥运会主办城市盈利(2.25亿美元),从此奥运会又成为各国许多城市争着申办的热门和抢手货,成为名利双收的世界性巨大舞台。
1996年亚特兰大奥运会创造出120亿美元的产值,这超过大部分参赛国家一年的国民生产总值。如果北京申办成功,有适合中国国情的承办优势:国家政府与企业联办型。
1984年洛杉矶奥运会之后,用奥运会做为商机的创意越来越多,到了1996年亚特兰大奥运会,出产经营能人的美国又出现了一个比尔·佩恩,把奥运经营又推到更新的境界,他把奥运会的食宿、交通、安全、通讯等采用合同承包方式,由公司或集团包干,自负盈亏,把奥运会变为一次难得的商机。在奥运会期间,所有旅馆、交通、旅游、公园、商店、摊贩无不想办法赚钱。亚特兰大奥运会组委会在精心设计的奥林匹克公园铺上一层砖,在每块砖上刻名字和手印为35美元,公园的砖不计其数,其收入更是天文数字。奥运会结束后,新一轮的创收依然轰轰烈烈,会上所有的用品进行大拍卖,组委会能想出在任何一件商品上都贴上了五环标志,甚至连汉堡包也可以利用,这使奥运标志产品的销售额超过10亿美元。商业化无孔不入的运作,使亚特兰大奥运会创造出120亿美元的产值,这超过大部分参赛国家一年的国民生产总值。组委会主席之一的安德鲁·扬说:“本届奥运会将是当地有史以来最大财富的创造者。”当然,亚特兰大奥运会由于把所能招标的都包了出去,也发生了统筹失当,调节失灵,各自为政等现象,出现了车辆受阻,交通不灵、电脑资料出差错、饮食只适应欧美人的习惯、宣传上狭隘的民族主义等现象
举办奥运是全面显示本民族经济、文化和综合国力的绝好契机
如果说出于仇恨,人类最大的聚会是世界大战;如果为了和平,人类最大的聚会则是奥运会。1945年以后,人类再也没有发生世界性的大规模战争,奥林匹克运动会通过沟通各国人民之间的互相了解,在不同民族、不同制度、不同文化、不同贫富、不同信仰的人们之间建立起友谊和对话的桥梁,来促进世界和平,发展经济,减少对抗。奥林匹克运动的宗旨是与人类和平和发展的目标是相一致的,是与现代国际社会的需要相吻合的,它已经成为世界和平事业的一个重要组成部分。此外,奥林匹克运动还有着促进竞技体育和群众体育的协调发展、促进人的全面发展,有着以优秀运动员为榜样从而对人类尤其是年轻一代的楷模作用,有着以奥运会为龙头促进国际双边和多边体育交往的多种重要功能,它在国际社会中不可取代的重要地位是早已确立的。它给整个国家带来的效益往往是数字都难以评估的。它促进了主办国在政治、经济、文化、体育、科技等各方面的突破性发展变化,是向世界打开大门展示自己的大好机缘,是全面显示本民族经济、文化和综合国力的绝好契机。
奥运会曾是吞噬金钱的黑洞,1976年蒙特利尔奥运会的亏空至今没有填平
和平、友谊、进步是奥林匹克的理想,更快、更高、更强是奥林匹克的精神,为了这个理想和精神,也使不少承办国付出过高昂的代价。第一届奥运会在雅典举行,希腊靠全国募捐加政府资助仍开不成,最后还是一位叫阿维罗夫的富翁解囊相助,雅典才盖起奥林匹克体育场。20世纪初,罗马曾有意承办奥运会,由于修不起一套体育设施,只好放弃。1924年法国人举办第8届奥运会,筹集400万法郎刚刚能盖一个6万人体育场,运动员不得不住进简易房中。1972年德国慕尼黑奥运会耗资20亿马克,其中15亿马克用在场馆和市政建设上。尤其是曾经历过“蒙特利尔经济陷阱”尴尬的加拿大,主办者计划管理失控,造成10亿美元的亏空,以致于1976年举办的奥运会,要到2003年才能还清,使得当地居民怨声载道。1980年莫斯科奥运会投资高达创记录的90亿美元,如果不是前苏联的计划经济体制,谁也赔不起。申办1984年第23届奥运会只有伊朗的德黑兰和美国的洛杉矶,德黑兰退出竞争,洛杉矶不干也得干;接着申办下一届1988年奥运会的也只有两个城市了。一个严峻的问题摆在所有承办奥运的国家,你是要面子还是要不亏本?
1984年奥运会落在并不情愿承办的洛杉矶头上,由于美国政府不愿填补亏空,明确表示不予支持,洛杉矶市民支持率仅占34%,市政府面对巨额亏损也表示不承担任何责任。政府承办奥运的路子自此开始走入绝境,一种新的、也更具生命力的承办方式在重压下应运而生。在面临停办的险峻形势下,国际奥委会也不得不把奥运非商业化的禁锢打破,使奥运会在绝处逢生。
1984年,美国政府和洛杉矶市政府都不支持举办奥运会,经营奇才尤伯罗斯首次用广告、转播权、门票的成功运作,使奥运会主办城市盈利(2.25亿美元),从此奥运会又成为各国许多城市争着申办的热门和抢手货,使奥运会主办城市和国家成为政治影响、经济发展双丰收的世界性巨大舞台。
奇迹发生在这个头号经济大国美国,洛杉矶的经济奇才尤伯罗斯提出“以奥运养奥运”的新创意,不用政府出钱,全靠商业集资的办法来承办奥运,由国家政府主导变为企业利益主导。尤伯罗斯想出了一系列商业方式运作;第一是招标30家企业的产品作为奥运指定产品,其二是允许40家公司的产品可以用五环旗徽的标志,其三是电视转播权招标。尤伯罗斯创意谋略一个接一个。他在火炬接力长跑上便想到赢利,接力总长度1.45万公里,每公里3000美元,人们趋之若鹜,沿途440万人参加了长跑活动,收益4500万美元。他设计增收节支手段布局精细,原则是基本建设能利用旧的就不新建,器材用品能租借绝不购置,能创收的项目绝不放过一个。如需要强光照明的游泳池,临时用汽车驾高发电,节省了供电系统和灯塔的建筑费。奥运村的家具在比赛结束的第二天就全部卖掉。他又用广告、转播权、门票的成功运作,首次使奥运会主办城市盈利(2.25亿美元),从此奥运会又成为各国许多城市争着申办的热门和抢手货,成为名利双收的世界性巨大舞台。
1996年亚特兰大奥运会创造出120亿美元的产值,这超过大部分参赛国家一年的国民生产总值。如果北京申办成功,有适合中国国情的承办优势:国家政府与企业联办型。
1984年洛杉矶奥运会之后,用奥运会做为商机的创意越来越多,到了1996年亚特兰大奥运会,出产经营能人的美国又出现了一个比尔·佩恩,把奥运经营又推到更新的境界,他把奥运会的食宿、交通、安全、通讯等采用合同承包方式,由公司或集团包干,自负盈亏,把奥运会变为一次难得的商机。在奥运会期间,所有旅馆、交通、旅游、公园、商店、摊贩无不想办法赚钱。亚特兰大奥运会组委会在精心设计的奥林匹克公园铺上一层砖,在每块砖上刻名字和手印为35美元,公园的砖不计其数,其收入更是天文数字。奥运会结束后,新一轮的创收依然轰轰烈烈,会上所有的用品进行大拍卖,组委会能想出在任何一件商品上都贴上了五环标志,甚至连汉堡包也可以利用,这使奥运标志产品的销售额超过10亿美元。商业化无孔不入的运作,使亚特兰大奥运会创造出120亿美元的产值,这超过大部分参赛国家一年的国民生产总值。组委会主席之一的安德鲁·扬说:“本届奥运会将是当地有史以来最大财富的创造者。”当然,亚特兰大奥运会由于把所能招标的都包了出去,也发生了统筹失当,调节失灵,各自为政等现象,出现了车辆受阻,交通不灵、电脑资料出差错、饮食只适应欧美人的习惯、宣传上狭隘的民族主义等现象
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