沃尔玛与家乐福的配送模式有什么不同?
2个回答
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简单扼要的回答如下:
1>沃尔玛配送模式最主要的特征体现在简单高效上面。说它简单,是因为几万名供应商只需把货送到附件的DC,然后通过DC就可以分流到全国的近300家门店;说其高效,也是因为从下订单开始到门店收到货,通过配送中心的话最短只要3天,最长也只要15天时间(南货北调或者北货南调的这种,需要转DC)。
2>家乐福的直供模式,主要特征是有够快速补货,但这建立在供应商在当地有配套送货体系的基础之上。如果当天出大单,则可以当天下订单补货,最迟第二天可以补到店内,从而缩短了缺货的时间。
3>沃尔玛的是通过DC转运,对供应商而言意味着费用的降低(不用在全国所有地方都建立配送体系),对沃尔玛则意味着通过EDLC(天天低成本)来实现EDLP(天天低价格),最终建立长期的优势;家乐福的直送门店这一做法,则拉高了供应商的成本,并且也造成了门店周转仓库面积的增加,同样是一种成本的提高。
4>至于启示,对供应商而言,那就是要认清自己的现状与实力,从而来决定怎么样与这两家进行合作;对于这两大零巨头来说,那就是发展才是硬道理,配送这一块不很好的进行解决,到头来拉高的只能是自己的成本,像家乐福这样光靠压榨供应商来维持运营的做法是不会长久的。
1>沃尔玛配送模式最主要的特征体现在简单高效上面。说它简单,是因为几万名供应商只需把货送到附件的DC,然后通过DC就可以分流到全国的近300家门店;说其高效,也是因为从下订单开始到门店收到货,通过配送中心的话最短只要3天,最长也只要15天时间(南货北调或者北货南调的这种,需要转DC)。
2>家乐福的直供模式,主要特征是有够快速补货,但这建立在供应商在当地有配套送货体系的基础之上。如果当天出大单,则可以当天下订单补货,最迟第二天可以补到店内,从而缩短了缺货的时间。
3>沃尔玛的是通过DC转运,对供应商而言意味着费用的降低(不用在全国所有地方都建立配送体系),对沃尔玛则意味着通过EDLC(天天低成本)来实现EDLP(天天低价格),最终建立长期的优势;家乐福的直送门店这一做法,则拉高了供应商的成本,并且也造成了门店周转仓库面积的增加,同样是一种成本的提高。
4>至于启示,对供应商而言,那就是要认清自己的现状与实力,从而来决定怎么样与这两家进行合作;对于这两大零巨头来说,那就是发展才是硬道理,配送这一块不很好的进行解决,到头来拉高的只能是自己的成本,像家乐福这样光靠压榨供应商来维持运营的做法是不会长久的。
数位汇聚
2025-08-11 广告
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