Question

如何对企业的中高层进行领导力培训？

老板最近让我给企业的中高层开展领导力培训，目标是要提高管理层的领导能力，我第一次接触这个工作，应该怎么做呢

Answer 1

首先要明确采用哪些方式进行培训，中高层领导力的培训不同于员工培训，必须要有针对性的培训方式才可以。如商学院系统的MBA、EMBA的课程，各类高端公开课、研讨会、沙龙等，这些方式可以提升中高层的管理思维、扩展视野。另外就是要有针对性的设计内部的培养措施，是培养措施而不是培训措施，中高层管理者是不可能通过授课式的培训成长起来的。如围绕业务问题开展的研讨、公司实际发生过的案例的研讨分析、专项解决方案设计训练、轮岗锻炼、挂职锻炼等等。

Answer 2

领导能力培训的范围挺广的，可以先明确一下具体是哪种范围的培训，比如说针对领导层个人的项目管理能力、时间管理能力等；还是针对团队的，如下激发下属潜能、培养团队信任等等。

1、可以先了解一下各位中高层在领导过程中对哪一块比较缺失的，先以这个缺失的点作为培训的主题
2、针对这个主题去找一下市面上的相关培训书籍，列一下培训的框架(也就是一节课的大纲，比如说一节课俩小时，什么时候该讲啥)
3.补充每个板块的知识细节、比如说每个板块有哪些知识、可以举什么例子(要结合各位中高层日常管理中出现的问题)

也可以参考市面上比较知名的领导力机构的课程或书籍，做得比较好的有 富兰克林柯维，他们家做领导力相关的板块时间比较久了，参考价值挺大的