单位领导啥也不懂,整天瞎指挥,该如何跟这样的领导相处?
今天,我们谈论的不是职场上的失败者,也不是那些未能发挥其才能的杰出人才,而是那些让我们最痛苦的领导者,尤其是那些盲目指路的领导者。
斯奈尔先生跟随了十几位领导人,其中一些领导人是盲目指挥的,但他们最终能够和平相处,让事情一起发生。由于以下四个方面,我希望它也能对所有农民工有所帮助。
1、在工作场所,领导者不仅对下属有要求,下属也对领导者有要求。如果你真的遇到了不合适的领导者,你应该学会及时止损,让这些领导者寻求更好的发展。
我的一个朋友和我聊天。他提到他的领导能力很差。他说,他的领导层不仅在管理上有问题,而且团队工作效率低下。
他还向领导们提出了几点建议,领导们也说他们会做出一些改变,但后来都是一样的。他认为,他的领导人缺乏雄心壮志,这影响了他们希望取得成就的年轻人。后来,这些理想主义和雄心勃勃的年轻人都离开了工作,需要更好的发展。
事实上,领导力的好坏不仅需要领导力本身,还需要下属学会与领导者相处。否则,无论领导多么能干、多么优秀,下属不懂得如何与领导相处是没有用的。
2、面对杂乱无章的领导,许多优秀的人痛苦不堪,最终选择离开。这种离职行为对他们的职业生涯也有很大的杀伤力。
也有一些人通过自己的权利证明了他们的领导人的错误,但结果是悲惨的。顺便说一句,如果我冒犯了领导,甚至丢了工作怎么办。
3、实施:先做。执行力是企业所需要的基本规律,也是领导者喜欢的工作行为,因此,无论是优秀的公司还是较差的领导者,执行力都非常有用。
对于那些盲目指挥的领导者来说,他们无法判断自己是否真的指挥混乱,但执行力是工作的基本素质,必须贯彻执行。