mba面试中常见的问题有哪些

 我来答
众凯mba辅导班
2022-07-18 · 百度认证:上海众凯教育信息咨询有限公司官方账号
众凯mba辅导班
众凯学校是由从事考研辅导培训多年的复旦、交大资深教授创办而成,是一家主要从事MBA、MPA、MPACC 、GCT、MEM、MTA、MLIS、MAud考前辅导的著名培训机构。
向TA提问
展开全部
mba面试中常见的问题有以下这些:
1.背景型问题
背景型问题目的用于初步了解应试者的志向、学习、工作等基本背景,并为以后提问搜集话题的问题类型。问题特点是让每位应试者都有话可讲,且能自由发挥,使应试者轻松、自然地进入面试情景;同时也考察应试者能否在短短的几分钟内尽可能多地展现自己的优势,又做到简明扼要,重点突出,能考察应试者的言语表达和思维的逻辑性。
2.引导性问题
这类提问主要用于征询应试者的某些意向、需求或获得一些较为肯定的回答。如涉及薪资、福利、待遇、工作安排等问题,宜采取此种提问方式。

例如:到单位两年以后才能定职,你觉得怎么样?

3.行为型问题

行为型问题是用于考察应试者行为性技巧和能力的试题形式,如考察人际交往的意义和技巧,组织协调能力,人际交往能力,特别是解决平级组织间矛盾问题的能力,以及着重考察其人际沟通以及与同事建立信任关系等行为性技巧和能力。

4.压迫性问题

这种提问方式带有某种挑战性,其目的在于创造情景压力,以此考察应试者的应变力与忍耐性。一般用于压力面试中。这种提问多是“踏应试者的痛处”或从应试者的谈话中引出问题。

例如:应试者表示如被录用愿服务一辈子,另一方面却知道他工作五年已换了四个单位情况,此时可向他提问:“据说你工作五年已换了四个单位,有什么可以证明你能在我们单位服务一辈子呢?”

5.反称性问题(迂回型问题)

当主试者觉察应试者不太愿回答某个问题而又想有所了解时,可以采取声东击西的策略。

6.情景型问题(案例型问题)

情景型问题是通过情景性试题考察应试者的应变能力、情绪稳定性、计划、组织、协调能力等个性及能力的试题形式。

6.智能型问题

智能型问题是通过对比较复杂的社会热点问题的讨论,考察应试者的综合分析能力,也在一定程度上考察应试者对社会的关心程度。这类题一般不是要应试者发表专业性的观点,也不是对观点本身正确与否做评价,而主要是看应试者是否能言之成理。

7.封闭型提问

封闭性问题要求应试者人员做出简单回答的问题。这是一种只要求应试者做“是”、“否”一个词或一个简单句的回答。

例如:你是什么时候参加工作的?你在大学学的是管理专业吗?

8.假设性问题

假设性问题是以虚拟式的提问了解应试者的反应能力与应变能力、解决问题能力和思维能力等。有时为了委婉地表达某种意思,也可用此提问方式。

例如:假如我现在告诉你因为某种原因,你可能难以被录用,你如何看待呢?

9.压迫性问题

这种提问方式带有某种挑战性,其目的在于创造情景压力,以此考察应试者的应变力与忍耐性。一般用于压力面试中。这种提问多是“踏应试者的痛处”或从应试者的谈话中引出问题。

例如:应试者表示如被录用愿服务一辈子,另一方面却知道他工作五年已换了四个单位情况,此时可向他提问:“据说你工作五年已换了四个单位,有什么可以证明你能在我们单位服务一辈子呢?”
10.意愿型问题

意愿性问题是考察应试者的求知动机与拟任职位的匹配性、应试者的价值取向和生活态度。

如:你为何想离开原工作单位?又为什么报考现在的岗位?这次报考倘若未被录用,你将有何打算?(报考动机是否符合拟任职位所需条件,应试者是否既对报考的工作岗位有正确认识和强烈动机,又能正确对待挫折,抱有积极的生活态度。)

11.知识型问题

知识型问题是通过应试者的回答,可了解其知识面,个性倾向和思维方式等情况的问题。

12.开放性问题

开放性问题时提出的问题要求应试者不能只用简单的一词或一句话来回答,而必须另加解释、论述,才能圆满回答问题。面试中的提问一般都应该用开放式问题,以启发应试者的思路,激发其沉睡的潜能与素质,从大量输出信息中进行测评,真实地考察其素质水平。

例如:你在原单位的工作,要求经常与哪些部门的人打交道?有些什么体会?

13.引导性问题

这类提问主要用于征询应试者的某些意向、需求或获得一些较为肯定的回答。如涉及薪资、福利、待遇、工作安排等问题,宜采取此种提问方式。

例如:到单位两年以后才能定职,你觉得怎么样?
14.连串型问题

连串型问题提问一半用于压力面试中,主要考察应试者人员的反应能力,思维的逻辑性和条理性等,但也可以用于考察应试者的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析判断力、综合概括力等。

例如:我想问三个问题,第一,你为什么到我们单位来?第二,到我们单位后有何打算?第三,你报道工作几天后,发现实际情况与你原来想象不一致你怎么办?

15.反称性问题(迂回型问题)

当主试者觉察应试者不太愿回答某个问题而又想有所了解时,可以采取声东击西的策略。
殴水莲
2019-01-29 · TA获得超过311个赞
知道小有建树答主
回答量:165
采纳率:100%
帮助的人:47.1万
展开全部
MBA提前面试常见的问题通常围绕个人基本情况、职业规划(报考MBA动机)、行业情况、管理常识、时政热点几大主题,考察考生的教育及职业背景。以下就按照这几大主题,给一些常见的问题作为参考。
个人基本情况、职业规划:
1. 请用三分钟时间介绍你自己。
2.你为什么要读MBA?
3. 你为什么想要报考这所学校?
5. 你在过去工作经历中最大成就是什么?
6. 你的事业目标是什么?
9. 哪些因素对你的选择会有决定性作用?
10.你的专业是什么?为何选择该专业?
12.现在看来,你是否庆幸选择了该专业?
13.如果你可以重新选择,你会选择哪一个专业?
14.你最优秀的功课是哪门?为什么?
15.你最不擅长的课程是哪门?为什么?
16.到目前为止,你所受的教育从哪方面为你的事业打下了基础?
17.大学时你参加了哪些课外活动,你在其中担任的职务和做出的贡献是什么?
18.你直接负责什么工作,领导哪些人?
19.你工作方面关键的技术难题是什么?管理方面的呢?
20.你工作中最擅长的是什么?有哪些不足?为什么?
21.你会如何改进你的工作表现?在改进过程中你会采取哪些具体行动?
22.你主要的成绩有哪些?这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响?
23.你是独立取得这些成绩的,还是有别人参与了,是以何等方式参与的?
24.你每周工作多少个小时?
25.你最突出的专业技能是什么?
26.对于目前的职位,你最喜欢或最不喜欢哪些方面?为什么?
27.你是否做过决策?你的决策是否成功?为什么?
28.请举出一个例子说明你的创新精神。
29.你面临过的最大的挑战是什么?你如何面对这些挑战?
31.描述一下你同老板的关系,对于你的表现他最满意和最不满意的是什么?
32.描述一个你工作中的失败。你如何面对失败?
33.谈谈你现在的工作,令你满意吗?为什么?
34.对于你现在的工作,你认为哪些方面是事业成功的关键?为什么?
35.你最理想的工作是什么?
36.你的职业目标是什么?你如何保证它的实现?
37.描述一下你所在的部门的组织和管理方式。
38.你如何在有限的事实上做出重要决策?
39.你的管理风格是什么?有哪些方面你觉得需要改进?
40.你是如何组织、参与团队工作的?
41.你认为一名优秀的管理者,什么样的个人品质最重要?
42.你喜欢制订比实际能达到的稍高一点的目标还是非常高的目标?
43.你通过什么方式发掘出下属的潜力?
44.你对下属监管的松紧度如何?你允许他们有多大的自由度?

行业情况
1.在未来的五年中,你所在行业的发展方向是什么?
2. 你觉得现在的一些新兴技术对你的行业和岗位会有挑战吗?
3. 你是否考虑在MBA学习后转换行业?

时政热点
1、你觉得中美贸易战,哪一方的经济会受到更大影响?
2、你觉得中美贸易战,对中美两国公民的日常生活会有多大的影响?
3、能不能谈一谈你最近关注的全球热点新闻或趋势?
4、你觉得区块链对我们的最大影响是什么?
5、你举得人工智能对我们的最大影响是什么?

参考资料:HZMBA
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式