上海买菜难问题严峻，你是什么方式买到菜的？
可以通过网购的形式买菜。
盒马
每天早上7点开始接受订单，但最近运力略显紧张。在部分区域，盒马页面提示了运力紧张以及上新时间。如果7点高峰期约满，不要灰心，过了高峰期8点多试试，兴许能“复活”。盒盯含马的优点是货品种类齐全，特别是生鲜类商品，最近还推出了“普通蔬菜保供应套餐”和“肉蛋保供套餐”。
叮咚买菜
早上6点上新，0元起送，优惠券多，部分区域运力紧张。此次疫情期间，叮咚买菜紧急成立了专项应对小组，在徐汇区域首次制定了“定向保供”方案。最近叮咚还开出囤货专区，里面都是根茎类蔬菜，放几天也不容易坏。
美团买菜
每天营业冲芹至23点，如果当天预约已满，可于第二天零点下单。最快30分钟送达，可预约配送时间，疫情期间由于订单量较大，部分配送可能延迟。
每日优鲜
肉蛋熟食种类多，时令散则毕水果也很多样，近期21点至7点全力补货，早上8点后可下单。
家乐福
家乐福开通了微信小程序，为门店3公里范围内用户提供1小时送达服务。不过有店铺目前受到疫情影响，配送出现延迟，建议提前囤货、错峰下单。
针对封闭管理小区，家乐福还推出了“暖心餐食套餐”，有各种不同类别的冷链餐食套餐组合，套餐内进行了合理的荤素搭配，一种套餐内涵盖的菜肉可以基本满足一个家庭2至3天的需求量。
以上海为例，购买渠道非常多，除了传统线下的菜市场、商超，还有大量生鲜电商平台，配送时效一般都是在1至3小时之内，配送运力非常充足。由于上海整个市场非常大，商家之间的竞争也很激烈，而需求是相对稳定的，总体处于供应冲绝略大于需求的状态。因为配送到货时间比较短，所以家庭购买的订单前置时间也很短，安全库存设置得也很低，即便是发现家里冰箱没菜了，立即下单也不会耽误做饭。即便库存已经击穿至安全库存线之下，我们也不会焦虑，随时补货随时到，不存在配送延误的情况。补货的间隔天数在2至4天左右，一些家庭拥有大容量的冰箱，间隔天数甚至可以更长。从库存控制角度看，这种场景下的库存水平是很健康的，能够最小化库存，减少持有和废弃成本。这种模型有一个前提，就是生鲜食品的供应和配送运亮哪力都非常充足。看过了之前的模式，现在我们要来重新审视模型，因为情况已经发生了巨大变化。散键姿
囤积安全库存变得非常重要。目前疫情管控措施有多种，比如有“2+12”或是“7+7”，所以我们需要根据可能的居家隔离天数的最大值来备库存（囤菜）。这些库存可以分为安全库存(Safetystock）和预期库存（Anticipation stock）。安全库存是用于应对供应的不确定性，比如爆单情况下的缺菜，预期库存是用于对付可能发生的事件，比如居家隔离。两者之间的界限未必是很清晰的，也可以把它们统称为安全库存。
对于上海买菜难问陆掘题严峻，我都是买速冻食品屯着，一般来说，家庭的新鲜食品库存天数是比较低的，储存1到5天的食物就足够了。
以上海为例，购买渠道非常多，除了传统线下的菜市场商超，还有大量生鲜电商平台，配送时间一般都是在1到3个小时之内，配送力非常充足，由于整个上海市场非常大，商家之间的竞争也很激烈，而需求是乱罩相对稳定的，总体处于供应略大于需求的状态，因为配送到货时间比较短，所以家庭购买的订单前置时间也很短，安全库存设置的也很早陪核低，即使发现家里冰箱没菜了，立即下单，也不会耽误做饭。
上海买菜难问题严峻，我都是买速冻囤孙搏伍着。一般来说，家庭的新鲜食品库存天数是比较低的，储存1至5天的食物就足够了。
以上海为例，购买渠道非常多，除了传统线下的银缓菜市场、商超，还有大量生鲜电商平台，配送时效一般都是在1至3小时之内，配送运力非常充足。由于上海整个市场非常大，商家之间的竞争也很激烈，而需求是相对稳定的，总体处于供应略大于需求的状态。因为配送到货时间比较短，所以家庭购买的订单前置时间也很短，安全库存设置得也很低，即便是发现家则或里冰箱没菜了，立即下单也不会耽误做饭。即便库存已经击穿至安全库存线之下，我们也不会焦虑，随时补货随时到，不存在配送延误的情况。补货的间隔天数在2至4天左右，一些家庭拥有大容量的冰箱，间隔天数甚至可以更长。从库存控制角度看，这种场景下的库存水平是很健康的，能够最小化库存，减少持有和废弃成本。这种模型有一个前提，就是生鲜食品的供应和配送运力都非常充足。看过了之前的模式，现在我们要来重新审视模型，因为情况已经发生了巨大变化。
上海买菜难问题严峻，我都是买速冻囤着。
一般来说，家庭的新鲜食品库存天数是比较低的，储存1至5天的食物就足够了。
以上海为例，购买渠道非常多，除了传统线下的菜市场、商超，还有大量生鲜电商平台，配送时效一般都是在1至3小时之内，配送运力非常充足。
由于上海整个市场非常大，商家之间的竞争也很激烈，而需求是相对稳定的，总体处于供应略大于需求的状态。因为配送到货时间比较短，所以家庭购买的订单前置时间也很短孙搏伍，安全库存设置得也很低，即便是发现家里冰箱没菜了，立即下单也不会耽误做饭。即便库存已经击穿至安全库存线之下，我们也不会焦虑，随时补货随时到，不存在配送延误的情况。
补货的间隔天数在2至4天左右，一些家庭拥有大容量的冰箱，间隔天数甚至可以更长。从库存控制角度看，这种场景下的库存水平是很健康的，能够最小银缓化库存，减少持有和废弃成本。这种模型有一个前提，就是生鲜食品的供应和配送运力都非常充足。看过了之前的模式，现在我们要来重新审视模型，因为情况已经发生了巨大变化。囤积安全库存变得非常重要。
目前疫情管控措施有多种，比如有“2+12”或是“7+7”，所以我们需要根据可能的居家隔离天数的最大值来备库存（囤菜）。这些库存可以分为安全库存(Safetystock）和预期库存（Anticipation stock）。
安全库存是用于应对供应的不确定性，比如爆单情况下的缺菜，预期库存是用于对付可能发生的事件，比如居家隔离。两者之间的界限未必是很清晰的，也则或可以把它们统称为安全库存。
