被迫“摸鱼式加班”，“公司领导不走我不走”为何一再上演？
“领导不走” 的原因——下班后，在下属的前呼后拥中获得心理满足
耍权威， “下班了，我不走你们没人敢走，都围绕我转”，显得自己很有统治力。下班了，还被下属围绕，觉得自己掌控了下属，满足权力欲，控制欲。
在 “摸鱼式加班”的虚假繁荣里获得安全感，进行自我安慰
哪怕经营并不怎样，看到下班后依然热火朝天的景象，觉得自己的事业还行，还有希望，因为我们在拼搏。这么多人团在一起加班，人气旺，领导心里不孤独，觉得踏实和安全。
哪怕知道确实不行，但是我们天天加班了，还要怎样啊？觉得加班就是尽力了，面对失败获得自我安慰的理由，进而心安理得。
以勤奋掩盖蛮干
为加班而加班，以为仅凭吃苦耐劳就能成功。其实，勤劳更需要智慧，苦干更需要巧干。有时候方向错了，越努力离目标越远。
穷尽薪酬价值
支付了薪酬，购买了劳动力，就有支配的权利。员工正常下班仿佛自己吃亏了，觉得薪酬的价值没有充份使用，于是理直气壮地要求员工加班，在加班中占用员工更多的时间和精力，把薪酬的价值“榨干”。
“我不走” 的原因——假积极，骗取领导好感
上有所好，下必甚焉。有些领导认为主动加班就是工作积极，肯加班就是服从领导，不怕加班就是吃苦耐劳，多加班就是多作贡献，于是，有些员工投其所好，没事也积极加班，得到领导肯定，甚至晋升或加薪。不良的价值导向，导致不良的工作作风，加班之风日盛。
被动应付，“制造”加班
本来不需要加班，但是为了适应加班文化，不得不人为拉长战线，上班不干，下班干，制造不得不加班的假象。
被强制加班，在煎熬中浪费资源
留得住人，留不住心。有许多员工，上班时间紧锣密鼓工作，出色完成工作任务，本可以按时下班，回家照顾老人和孩子，或者学习充电以提高自我，或者休闲娱乐调节身心，但是大势所趋，形势所迫，除非离职，否则不得不接受加班。这类员工的
加班是被逼的，内心是不服的，于是不得不没事找事做，甚至无事生非，影响一少部分确实需要加班的人，也有的搞点小动作以发泄一下不满情绪，浪费纸张水电等现象时有发生。“摸鱼式加班” ，“领导不走我不走” 不是正常现象，可以通过以下方式予以改变
拿业绩说话，让加班成为自然而然的事情
职场只有功劳，没有苦劳。业绩不好，再加班也不该表扬，有业绩即使不加班那又何妨？工作完成正常下班，没完成的自然加班。
以业绩为导向，得到的是效率和质量。鼓励加班，得到的是弄虚作假，死干和拖拉。
对加班既不提倡也不反对
包括老板在内，从实事求是，该加班就加班，不须加班则按时下班。要从高层做起，不提倡加班。领导正常下班走了，员工各取所需，加班就是自动的，必须的，真实的，这样的加班是值得的。
也不必矫枉过正，不可反对加班。确有需要的，也要给予理解，提供基本的加班条件，如支付加班费，解决伙食或者交通问题等。
加班是特例，不加班是常态，维护公司应有的工作状态
相信员工的基本素质，除非是不想干了，否则工作没完成员工是不会放任不管的，主动加班是按时完成任务的唯一办法。
领导不走，员工无所适从。走了，怕失礼，怕被误解为不敬业不爱公司。不走，又确实没事干，还不得不装样子，一个个成为职场“戏精”。领导经常下班了该走不走，员工即使人在陪伴你，但是心却渐行渐远。强迫加班，甚至不支付加班费，压榨员工，是短视的，必然走不远。
领导正常下班走了，员工无压力，不被动，根据工作需要，顺其自然，正常下班，偶尔加班，良性循环。这是一个正常的公司应有的样子，是领导管理水平的体现。此时，领导即使离开公司，但是员工的心和你在一起。
一个劳资关系和谐的公司，不存在“摸鱼式加班”现象。下班了，领导该走就走。即使领导不走，员工也可以正常走。加班，是工作实际需要。不加班，是根据进度阶段性工作已经完成，无须加班。自然的，就是正常的；正常的，就是和谐的；和谐的，就是健康的；健康的，才是持久的。
