人力资源岗位职责

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小王音乐17
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人力资源岗位职责(通用15篇)

  在日新月异的现代社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是我收集整理的人力资源岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源岗位职责1

  1、所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况,了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施;

  2、结合人力资源规划,在切实分析企业内外人才现状基础上,制定符合业务团队的人员招聘及配置方案,确保人力配置符合业务规划要求;

  3、针对业务团队情况,清晰相关岗位能力胜任素质要求,并能针对性制定人才培养方案及落地政策;

  4、为业务团队的发展提供支持,应用专业为业务团队提供全方位解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

  5、通过搭建管理层及员工的互动平台,建立有效和多样化的管沟渠道,保证组织中信息的旅桐通畅,推动公司文化的建设和业务的高速发展;

  6、参与制订集团层面人力资源全面解决方案。

人力资源岗位职责2

  1、参与人力资源外包服务项目管理、对接工作;

  2、根据岗位分工,负责人事管理各环节工作。例历亏如:招聘、面试、社会保险办理、劳动关系管理、劳动纠纷化解、员工团队建设等;

  3、参与业务外包的服务方案草拟、制度流程草案制定工作;

  4、根据公司业务发展,完成领导安排的其它工作。

人力资源岗位职责3

  1、组织编制、审批企业人力资源各项规章制度,上报总经理审批

  2、贯彻实施企业各项人力资源管理制度,定期检查制度的执行情况

  3、根据企业发展的实际情况肢镇神,不断完善人力资源管理制度

  4、全面统筹规划企业的人力资源战略,制定企业人力资源发展规划

  5、监督各项人力资源发展计划的实施情况

  6、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议,致力于提高企业综合管理水平

  7、建立并完善企业人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式

  8、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作

  9、监督、指导企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作

  10、提出、审批重大人事决策

  11、及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题

  12、监督企业人才库建设及人才储备管理,保证企业所学各类人才的及时到位

  13、为企业主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,开发各级管理者的潜力

  14、组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段,限度的调动广大员工的积极性

  15、监督、检查分管部门的各项工作及计划的执行情况

  16、负责分管各部门的考核、培训等工作

人力资源岗位职责4

  1、负责全面主持人力资源部的工作,组织并督促部门人员全面完成本部门各项工作任务;

  2、制订完善公司招聘制度、工资制度、人事档案管理制度、各部门岗位职责说明书、员工手册等规章制度等;

  3、负责公司人员的招聘、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等相关人事程序顺利进行;

  4、负责指导、组织、实施绩效考核管理,并监督公司各部门绩效考核方案的执行,确保绩效考核的实施效果;

  5、督导全公司员工的计勤计薪及审核工作;

  6、参与员工工伤事故调查处理,提出处理意见;

  7、组织培训工作,配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

  8、按时完成公司领导交办的其它工作。

人力资源岗位职责5

  1.协助建设公司培训体系,健全培训管理制度;

  2.负责策划学院培训需求调研与分析;

  3.负责指导和支持区域公司培训计划的制定、落实及效果反馈;

  4.负责学院培训项目策划及全流程管理;

  5.协助建设培训课程及内部讲师体系;

  6.负责学院培训档案的管理;

  7.完成上级交办的其他工作。

人力资源岗位职责6

  - 主导公司企业文化的推广,使企业文化主题深入至办公室及营运层面

  - 主导项目性工作(如组织成效调查、Mentor计划等),持续追踪、分析及提高企业组织成效与人员能力

  - 完善员工沟通平台与渠道(如员工满意度调查、企业内刊、800热线等),确保沟通渠道顺畅

  - 维护企业制度与纪律,包括公司政策更新、纪律处分、投诉及诉讼处理等

  - 策划及组织公司大型员工活动,包括年会、家庭日、尾牙等

  - 管理办公室人员培训费用及课程安排,确保100%课程完成率

  - 统筹优化餐厅人事管理操作,使餐厅在人事工作上持续改善

  - 日常工会事务管理,确保合法合规

  - 主管指派的其它工作或项目

人力资源岗位职责7

  1.根据公司发展经营目标及内外部需求,建立人力资源发展规划,保障战略目标的达成;

  2.建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。

  3.推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。

  4.明确所辖人力资源专业人员的职责划分和工作分配,指导其计划制订和关键工作推进,实现对下属的绩效评估,业务培训等,以使团队成员快速成长,共同完成人力资源部门的整体工作目标。

  5.做好与各部门间的横向沟通协调工作。

  6.按时完成上级交办的其他任务。

人力资源岗位职责8

   岗位职责

  1、负责招聘工作;员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;负责离职员工的善后处理工作;

  2、负责办理员工社保以及公积金;

  3、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;

  4、对接集团总部人力资源;完成领导交办的其他相关任务;

   任职要求

  1、 20xx年或20xx年毕业生优先;行政管理、人力资源或相关专业本科及以上学历;

  2、性格活波开朗,五官端正,气质良好;

  3、海归优先;

  4、硕士研究生优先;

  5、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;

  6、熟练使用相关办公软件。

人力资源岗位职责9

  1、参与集团战略规划编制,负责人力资源战略方案的制订与调整;

  2、组织实施集团公司人力资源战略规划,为各项人力资源管理工作提供指导;

  3、建立并维护人力资源管理体系(招聘、绩效、培训、薪酬),研究、设计人力资源管理模式,不断完善、提升人力资源管理工作标准;

  3、制订并组织实施集团公司人才梯队建设工作,负责关键岗位的人才选拔、培养、考察,优化人才队伍结构,建立人才培养体系,为集团公司提供强有力的人力保障;

  4、统筹集团公司总体人力资源配置规划,做好定岗定编;

  5、制订年度部门工作计划,确保部门有序开展工作;

  6、组织与实施集团公司季/月度人力资源招聘、培训、企业文化建设相关计划,指导和检查下属的工作计划。

  7、负责集团公司企业文化体系的建立和推行。

人力资源岗位职责10

  1、根据区域用人需求开展常规的招聘工作:如招聘信息的发布、人员甄选面试等;

  2、负责区域员工职业生命周期管理:入职、转正、晋升、加薪、调岗、离职等人事管理工作;

  3、负责区域绩效统计、管理;

  4、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;

  5、负责区域培训安排。

人力资源岗位职责11

  1、根据公司及业务发展战略,制定中长期人力资源整体战略规划,制定年度人力资源工作规划,并监督实施;

  2、参与公司股权激励方案的设计,推进实施,协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件,并对实施结果进行评估和改进

  3、负责公司股权激励方案的日常运营,包括:对接外管局、银行、税局,处理员工的各类股权激励相关咨询,负责公司股权激励平台的运作和数据库的更新维护

  4、负责完善公司人力资源相关管理制度和流程,建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系;

  5、负责绩效体系建设,具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系;

  6、负责人才梯队建设,具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备,保障人才池的合理流动;

  7、负责培训体系建设,提升人才培养方面的造血能力,提升组织能力和核心竞争力;

  8、动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度;

  9、推进集团企业文化建设,规范员工行为,提升员工忠诚度、责任心;

  10、指导下属开展人力资源工作

人力资源岗位职责12

  1、负责公司招聘相关工作;

  2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

  3、执行人力资源管理各项实务的'操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

  4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

  5、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

  6、负责员工工资结算,办理相应的社会保险等;

  7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;

  8、行政相关工作及领导交办的其他工作。

人力资源岗位职责13

  1、主要负责珠三角区域的人员招募;

  2、办理区域内员工调动(晋升、离职、改叙、调动等);

  3、办理辖区内各项人事作业:劳动合同、考勤、薪资、奖金、福利、保险、奖惩、考核等;

  4、员工档案管理;

  5、协助处理劳动纠纷,维系当地政府关系,协调劳资关系;

  6、员工关系的处理;

  7、承接总部训练计划执行、人力发展专案落实;

  8、所辖区域人资报表制作;

  9、管理劳务派遣等相关工作;

人力资源岗位职责14

  根据集团的薪酬福利体系,执行区域薪酬福利项目工作。

  处理日常薪资福利工作(如:月度薪金、调薪、年度奖金、监控考勤等),确保数据准确,按时发放。

  定期整合薪酬数据,提出建议。

  推进薪酬福利组员工开展工作,提高工作效率。

  了解税收政策,及时完成涉税事宜。

人力资源岗位职责15

  1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

  2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

  3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

  4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

  5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

  6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

  7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

  8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

  9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

  10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

  11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

  12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

  13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

  14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

  15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

  16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。

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股城网客服
2023-01-10 · 专注科普财经基础知识
股城网客服
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1、    负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、    负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

3、    根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

4、    做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

5、    负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

6、    建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等);

7、    制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;

8、    对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;

9、    负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;

10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

扩展资李睁料

人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门则型 。现在为强化人的重要性,分离出人力资源部门。

一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因,因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。

人事部,就是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性,分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因,因此人事部并没有过时之说。

其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。就是一种孙扰猜强调人的主导性,但用人事部其实依然合适。

参考资料:百度百科-人事部



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