Question

程序员的职业规划是什么？

Answer 1

写字楼里写字间，写字间里程序员；程序人员写程序，又拿程序换酒钱。
酒醒只在网上坐，酒醉还来网下眠；酒醉酒醒日复日，网上网下年复年。
宁愿老死程序间，只要老板多发钱；小车大房不去想，撰个二千好过年。
若要见识新世面，公务员比程序员；一个在天一在地，而且还比我们闲。
别人看我穿白领，我看别人穿名牌；天生我才写程序，臀大近视肩周炎。

年复一年春光度，度得他人做老板；老板扣我薄酒钱，没有酒钱怎过年。
春光逝去皱纹起，作起程序也委靡；来到水源把水灌，打死不做程序员。
别人笑我忒疯癫，我笑他人命太贱；状元三百六十行，偏偏来做程序员。
但愿老死电脑间，不愿鞠躬老板前；奔驰宝马贵者趣，公交自行程序员。
别人笑我忒疯癫，我笑自己命太贱；不见满街漂亮妹，哪个归得程序员。

不想只挣打工钱，那个老板愿发钱；小车大房咱要想，任我享用多悠闲。
比尔能搞个微软，我咋不能捞点钱；一个在天一在地，定有一日乾坤翻。
我在天来他在地，纵横天下山水间；傲视武林豪杰墓，一樽还垒风月山。
电脑面前眼发直，眼镜下面泪茫茫；做梦发财好几亿，从此不用手指忙。
哪知梦醒手空空，老板看到把我训；待到老时眼发花，走路不知哪是家。

小农村里小民房，小民房里小民工；小民工人写程序，又拿代码讨赏钱。
钱空只在代码中，钱醉仍在代码间；有钱无钱日复日，码上码下年复年。
但愿老死代码间，不愿鞠躬奥迪前，奥迪奔驰贵者趣，程序代码贫者缘。
若将贫贱丵比贫者，一在平地一在天；若将贫贱丵比车马，他得驱驰我得闲。
别人笑我忒疯癫，我笑他人看不穿；不见盖茨两手间，财权富贵世人鉴。

Answer 2

k
在选择3G 培训机构的时候要最起码的了解一些情况，
比如师是否有线上真实的应用？教学设备如何？是不是真正的先 就 业后 付款？
华夏 博大3G学 院，
很好，采用PC机教学。看看吧

Answer 3

Answer 4

我们不可否认的是，互联网公司本身结构比较扁平，管理岗位较少，那么我们该如何进行职业规划和技能储备，才能从激烈的竞争当中脱颖而出呢？

一、拓宽业务场景
这里的业务场景分为大业务场景，也分为小业务场景。大业务场景即不同的细分行业，如电商、内容、视频、共享平台等等。建议程序员们在进行工作选择的时候不要被自己原先所属的细分领域太过限制，认为自己原来在电商公司以后也必须在电商公司。事实上，多去尝试不同领域的公司，去了解不同领域的公司在技术实现上有什么异同，对于程序员更深入地理解技术是很有帮助的。
二、把握职场节奏
在职场上有一个时间标准：3 年。 3 年时间，一定要在工作内容和职级上有一个质的变化，这个变化可以靠升职得到，也可以靠跳槽达成目标。
初入职场的 3 年，主要的工作内容就是夯实基础，此时基本处于「完成上级交付的任务」这样的阶段。但在这个过程中，员工不能仅仅完成任务了事，而是要不断思考为什么上级要布置这个任务，这个需求是怎么来的，用于解决什么问题，有没有更好的解决方案等等。
之后的 3 年，也就是职业生涯的 3-5 年，作为程序员，需要达到一个小 leader 的层级，即带领一个小团队（可以仅仅有几个人）负责某一个某块或是功能的研发，此时在上个阶段积累的经验和关于解决方案的各种想法的作用便凸显出来。而此时作为小团队负责人的角色，程序员更多地需要关注上下游的逻辑，能够形成完整的逻辑链条。
工作经验的 5-8 年，此时程序员已经进阶成了技术负责人，可以独立负责某一个产品的研发，可以成功地推动产品从 0-1 的阶段，此时更多需要关注的便是跨部门之间的合作与沟通，确保研发行程的按时交付。与此同时，更多地关注一些产品设计方面的内容，会对进一步的晋升很有帮助。
末后一个阶段，即工作 10 年以上，此时达到研发总监或是更高的职位会是一个比较理想的状态，而对于这个层次的要求，是对于整个行业能有比较清晰深入的判断，能够感知未来技术发展的方向并为公司提前布局。
三、训练复合技能
除了编程之外，程序员要尽量培养一些其他方面的技能，例如演讲、写作等等。这样做一方面可以为程序员提供一些兼职机会，如主讲技术相关的直播课程、参考文章或书籍的撰写等。类似的机会在提供报酬的同时也会增加员工的知名度和行业影响力，更有甚者，在社交媒体上发表了相关文章之后，吸引了一批志同道合的同行，开始合伙创业，有了更大的机遇。
就算没有这些额外的收益，复合技能的人才在公司内部也会受到青睐。
四、保持紧密沟通
有些程序员认为自己做的是技术性工作，只要写好代码就可以了。这是错误的认知。根据以往服务候选人的经验来看，那些有意识在工作之余关注行业动态，积攒人脉资源，并且乐于与同行沟通的程序员，往往在职业发展的路上走得更远。
时代的变化太快，为了在将来不被淘汰，程序员们要从现在开始未雨绸缪，制定清晰的职业规划，把握节奏，全面综合发展，才能避免成为35岁以后被时代抛弃的人。