Question

一直在办公室上班，突然要下车间不习惯怎么办

Answer 1

1. 对基层动态的把握一线管理者整天和团队混在一起，基本上有什么动态都清楚。而二线由于工作内容和团队规模的扩大，不可能做到这样，所以需要更多的利用管理工具（比如报表，分析报告，回顾会议）等方式来加强对业务环境与变化的了解。
2. 业务的专业度一线管理者一般都是本业务领域的专家，而二线管理者则势必面对一些自己不是那么擅长的工作领域。快速学习、适当授权、把握大局，这几点都是关键。
3. 管理管理者二线管理者的管理对象是一线管理者，因此在管理的松紧度、沟通频率、信任构建等方面需要特别注意。
4. 横向沟通二线管理者面对的横向沟通环境更为复杂，也需要有更高的政治敏感度。^_^5. 战略规划一线管理者大多是按照上级规划来执行，而二线则需要规划本部门的战略与执行计划。
^6. 和一线员工达成一片，你会发现基本工人很可爱，很实在。