工程管理是是建筑管理类的工作。工程管理分为:工程造价管理,房地产管理,成本控制,施工管理,建筑企业管理及房地产开发。
工程管理围绕的实质大概包括:
施工协调:与甲方、监理、第三方(监检)等各方的关系协调沟通,最大程度为施工提供方便。
施工人员:了解整个工程,合理安排施工人员,保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工,保证人员最大工效。
施工材料设备:做好材料,设备组织计划,尽量保证明天用的材料今天有,后天用的材料,明天有,即不影响施工进度、现场不大量堆积材料。
施工进度:合理安排各个施工工序,保证各个工序同时施工且不相互影响。控制重要施工节点。