能力究竟是什么
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日常工作生活中,我们总在评价别人,或者听到别人的评价,说某某人很有能力,某某人没什么能力。能力究竟是什么?我们却很少静下心来认真分析,个人觉得,能力应该从以下几个方面来分析定义:
Ø 1、能力是定力。所谓的定力就是不易被改变的能力。就是自身长期养成的思维和行为固定稳定的力量。定力不强,就会随波逐流。在复杂多变的环境局面中,能保持定力,能沉着应对,不慌不忙,不急不慢,仿若定海神针,这是一种能力。
Ø 2、能力是眼力。通常,人们都把眼力理解为“依靠眼光作出正确判断的能力”,这从字面上看似乎也没有错,既是“眼力”,自然全部依赖一双眼睛了。然而,眼力之“力”,却未必根植于你的眼睛。在纷繁复杂的人世间,能够敏锐发现,敏锐感知身边的人和事,能够精准地识人认人,做到知人善任。
Ø 3、能力是远见。词典解释远见的意识是“远大的眼光;高明的见识。”这是一个人必须具备的,人的判断力和决策力成了有远见的标志,特别是想成大事者,没有远见是不行的。有远见也并不一定是有知识,但是有很大的关系,经历和阅历丰富的人也很有远见,这对一个人的事业来说很重要。能够敏锐地捕捉到将来的信息,立足现实,着眼未来,一眼看多步,不至于盲目。
Ø 4、能力是胸怀。比海洋更宽广的是天空,比天空更宽广的是人的胸怀。胸怀宽广的人,有“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”的眼界。胸怀宽广也是一种能力。
Ø 5、能力是抑制力。就是控制力,在生活工作和学习中,如何控制住自己的情绪,不让负面情绪影响自己的心智,这是需要较大的毅力和勇气的,对容易诱惑人的事情要清楚地分析,然后再加以判断,别轻易的人云亦云,有自己的见解,控制好自己的情绪。
Ø 6、能力是思考力。思考就是对客观事物进行分析,判断的过程,思考力能使人对某种事物或人类做出正确判断和进行自我约束及自我超越的思想活动,进行一定的大脑思维或判断的过程。
Ø 7、能力是组织力。组织力是管理人员的一大能力之一, 组织本身是人与人之间或人与物之间资源配置的活动过程。 在这个过程中,如何发挥出一个人最大的能力,让组织变得更加和谐,让组织更加有战斗力。
Ø 1、能力是定力。所谓的定力就是不易被改变的能力。就是自身长期养成的思维和行为固定稳定的力量。定力不强,就会随波逐流。在复杂多变的环境局面中,能保持定力,能沉着应对,不慌不忙,不急不慢,仿若定海神针,这是一种能力。
Ø 2、能力是眼力。通常,人们都把眼力理解为“依靠眼光作出正确判断的能力”,这从字面上看似乎也没有错,既是“眼力”,自然全部依赖一双眼睛了。然而,眼力之“力”,却未必根植于你的眼睛。在纷繁复杂的人世间,能够敏锐发现,敏锐感知身边的人和事,能够精准地识人认人,做到知人善任。
Ø 3、能力是远见。词典解释远见的意识是“远大的眼光;高明的见识。”这是一个人必须具备的,人的判断力和决策力成了有远见的标志,特别是想成大事者,没有远见是不行的。有远见也并不一定是有知识,但是有很大的关系,经历和阅历丰富的人也很有远见,这对一个人的事业来说很重要。能够敏锐地捕捉到将来的信息,立足现实,着眼未来,一眼看多步,不至于盲目。
Ø 4、能力是胸怀。比海洋更宽广的是天空,比天空更宽广的是人的胸怀。胸怀宽广的人,有“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”的眼界。胸怀宽广也是一种能力。
Ø 5、能力是抑制力。就是控制力,在生活工作和学习中,如何控制住自己的情绪,不让负面情绪影响自己的心智,这是需要较大的毅力和勇气的,对容易诱惑人的事情要清楚地分析,然后再加以判断,别轻易的人云亦云,有自己的见解,控制好自己的情绪。
Ø 6、能力是思考力。思考就是对客观事物进行分析,判断的过程,思考力能使人对某种事物或人类做出正确判断和进行自我约束及自我超越的思想活动,进行一定的大脑思维或判断的过程。
Ø 7、能力是组织力。组织力是管理人员的一大能力之一, 组织本身是人与人之间或人与物之间资源配置的活动过程。 在这个过程中,如何发挥出一个人最大的能力,让组织变得更加和谐,让组织更加有战斗力。
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