管理学“有效控制”应遵循什么原则?

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有效控制的原则是什么?

一、控制应该同计划与组织相适应:

1、不同计划不同特点:控制所需信息各不相同;

2、控制应当反映组织结构类型和状况,并有健全的组织结构来保证;

二、控制应当突出重点,强调例外:

1、控制要突出重点:不可能面面俱到,找出最能反映体现成果的关键因素控制;

2、控制应强调例外:1)、着重于意外:可集中精力解决问题;2)、对例外的重视程度:不仅依大小而定,要考虑实际情况;3)、必须与关键问题结合起来;

三、控制应具有灵活性、及时性和经济性的特点:

1、灵活性:控制系统能适应主客观的变化,持续地发挥作用,与计划一同变动;

2、及时性:要注意信息收集和传递必须及时,才能及时纠偏,否则不起作用,甚至消极作用

3、坚持适度性,注意成本:投入也大未必导致计划更顺利地实施是;

四、控制应具有客观性,精确性和具体性的特点:客观性只是实事求是,精确性指信息无误,具体性指尽量具体说明;

五、控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力:自我控制是提高有效性的根本途径。

优点:1)、有助于发挥职工积极性及创造性;2)、减轻管理人员负担;3)、有助于提高控制的及时性和准确性;这并不意味对职工放任自流,工作目标应服从于总体目标,并有助于其实现。
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