Question

怎么解决新员工入职就离职的问题

Answer 1

1.招聘时立的flag跟入职后待遇要一致

HR在招聘候选人的时候，说的话要给的福利都要认真记住，不能“销售过度”，把公司和岗位吹的飞上天跟太阳肩并肩。

不然入职后一旦发现跟招聘时所说不符，很容易产生“不被尊重、被欺骗”的情绪。

在招聘时，除了薪资待遇，招聘官还要将工作中所面临的问题和挑战向候选人诚实以对。



2.入职时营造氛围很重要

新人入职的第一天，HR要让用人部门配合，欢迎他们的到来。不仅要带新人去各大部门转转，也要让用人部门的领导带去认识团队的小伙伴。

一旦形成了这样融洽的氛围，新成员就更容易接受新的人群，更快地产生生产力。这于己于人，都是一件好事。

3.入职培训其实十分必要

新人入职要做好培训，要让新人了解到公司的发展前景、他在公司的发展及努力方向；

让新人了解到公司的管理制度和流程，让他知道在公司内哪些事可以做哪些事不能做；

引导新人到各个部门熟悉一遍，让他知道后期工作中会与哪些部门沟通、协调工作。

新人入职，来到公司时，如果周围都是热情的同事，所有的办公用品都为新人准备好了，他马上就能上手工作——这良好的第一印象能增加他对公司的好感。

这些简单但有意义的步骤，可以让新人在启动他们全新职业生涯的前几周过得更顺遂