供应链管理应具有怎样的作用?
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(1)降低库存量
供应链管理可以有效地减少成员之间的重复工作,剔除流程的多余步骤,使供应链流程低成本、高效化。
(2)为决策人员提供服务
分析供应链中不确定性因素,确定库存量,制定订货政策,优化投资;评估各方案以选择其中最有利的方案;评价不同对供应链运行中库存和服务政策的影响,通过协调提高整体效益。
(3)改善企业与企业之间的关系
供应链管理使企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争,强调核心企业和其上、下游企业之间建立的战略伙伴关系。
(4)提高服务质量,刺激消费需求
大大缩短了产品的生命周期,把适销对路的产品及时送到消费者手中。使物流服务系列化,在储存、运输,流通加工等服务的基础上,新增市场调查与预测、配送、物流咨询、教育培训。
(5)实现供求的良好结合
供应链把供应商、生产商、销售商紧密结合在一起,并对它们进行协调、优化。
供应链管理可以有效地减少成员之间的重复工作,剔除流程的多余步骤,使供应链流程低成本、高效化。
(2)为决策人员提供服务
分析供应链中不确定性因素,确定库存量,制定订货政策,优化投资;评估各方案以选择其中最有利的方案;评价不同对供应链运行中库存和服务政策的影响,通过协调提高整体效益。
(3)改善企业与企业之间的关系
供应链管理使企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争,强调核心企业和其上、下游企业之间建立的战略伙伴关系。
(4)提高服务质量,刺激消费需求
大大缩短了产品的生命周期,把适销对路的产品及时送到消费者手中。使物流服务系列化,在储存、运输,流通加工等服务的基础上,新增市场调查与预测、配送、物流咨询、教育培训。
(5)实现供求的良好结合
供应链把供应商、生产商、销售商紧密结合在一起,并对它们进行协调、优化。
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