
我想问一个关于培训行业咨询师提成管理方面的问题! 5
我想问一个关于培训行业咨询师提成管理方面的问题!1:如何公平科学的分配好招生咨询师招生提成?怎么样才能避免学生找咨询的时候不会因为抢生源发生矛盾。2:怎么避免学生咨询了1...
我想问一个关于培训行业咨询师提成管理方面的问题!
1:如何公平科学的分配好招生咨询师招生提成?怎么样才能避免学生找咨询的时候不会因为抢生源发生矛盾。
2:怎么避免学生咨询了1号招生咨询师,再去咨询2号招生咨询师,算哪个咨询师的提成?
希望专业的朋友或者非专业的朋友提点建议和意见。 展开
1:如何公平科学的分配好招生咨询师招生提成?怎么样才能避免学生找咨询的时候不会因为抢生源发生矛盾。
2:怎么避免学生咨询了1号招生咨询师,再去咨询2号招生咨询师,算哪个咨询师的提成?
希望专业的朋友或者非专业的朋友提点建议和意见。 展开
4个回答
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可以建立一个首次登记接待制度
1、所有人员第一次咨询就在本公司系统中形成一个登记;这样不管是谁招进来都知道第一次接待人的名字。
2、或者分两部分提成,首次登记会有一个提成。最终成交又有一个提成。大概2:8开的样子。这样可以体现更加公平的原则。
1、所有人员第一次咨询就在本公司系统中形成一个登记;这样不管是谁招进来都知道第一次接待人的名字。
2、或者分两部分提成,首次登记会有一个提成。最终成交又有一个提成。大概2:8开的样子。这样可以体现更加公平的原则。
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咨询师的工资一般算不错,构成是底薪加提成,底薪一般是在1700以上(我说的咨询师这个行业,不是立达,而且还要分地域),提成是学生咨询报名后给一定的提成,具体的每个培训机构的也是不一样的。这个也有淡旺季之分,旺季的话4000左右没有问题,淡季一般也在2000多。希望满意
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可以设置一个学生采纳某个咨询师建议的反馈指标
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你是指企业管理培训吗 还是学校的那种 关键是招生学校的制度 或者你你得信任度 你持续跟进的能力
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