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能成为领导的十种人
能成为领导的十种人
什么样的人能做领导
1.胸怀宽广的人
管理者不是管好自己就行,而需要通过下属拿结果。所以要懂得分利放权,要能够发现下属身上的闪光点,要有成人达己的胸怀,从“我行”变成“下属行”,如果个人成就感强,觉得这样自己的光环会被抢走,那么做明星员工可能更适合。
2.有大局观意识和远见的人
站在更高的层次思考问题,抓住事物的关键环节。
善于布局,做事情提前规划,拥有更广阔的战略视野。目光长远,有系统化思维,从上到下有一套自己的思考体系,一手抓团队一手抓业务,能够规划好整个团队长远的发展。
3.专业能力强,能独挡一面
一个优秀的管理者,绝大部分都是业务能手,只有精通业务才知道哪些是管理的关键点。
做事要认真负责,事事有交代、事事有回音。能坚持、有毅力、不轻言放弃,能够独当一面。
4.识人适用,能够团结下属的人
管理者要能看到每位下属的潜能,洞察他们的需求,把合适的人放在合适的位置,分配合理的任务,并提供必要的指导。
同时,也要懂得用恰当的方式给予团队成员回馈,激发整个团队成员的行动力。
5.人品佳,同理心强的人
和人打交道,不论职位高低都能将心比心,站在对方角度想问题,积极聆听,平等地体察对方的感受。
准确理解他人在一定情境下的行为动因:追求什么,期望什么,为何努力,这有助于在相互尊重的基础上建立健康的团队互动形态。
6.扛得住事情,心理抗压能力强
管理者是团队的主心骨,不能在团队面前表现出颓丧的一面,所以需要较强的抗压能力才能胜任。遇到问题能客观、冷静思考,能按双赢原则处理矛盾和纷争;必要时能够妥协和避让。能扛住事,格局要大,不能过于计较个人得失。承受别人不能承受的委屈,你的级别才会越来越高。
7.目标感强,结果导向的人
行动有方向,工作求结果;善于把长期目标分解为中短期目标;能够将目标和实现目标的手段、路径结合起来。
始终保持对工作的高标准要求,并做好进度跟踪,尽其所能地向目标挺进。
8.沟通社交能力强的人
管理者的一个重要职能就是上传下达,无论是向上汇报还是向下布置,都需要沟通能力作保证。
懂得高情商沟通的管理者往往能在理解力,沟通力基础上,找到与他人互动的恰当方式,从而融入和影响团队。
9.有较强分析/解决问题能力的人
在管理岗位上,有太多的问题需要靠管理者想办法去解决了,所以,分析问题、解决问题的能力必须很强。
遇到问题能客观、冷静思考,能按双赢原则处理矛盾和纷争;必要时能够妥协和避让。
10.沟通社交能力强的人
在管理岗位上,有太多的问题需要靠管理者想办法去解决了,所以,分析问题、解决问题的能力必须很强。要很容易就能看透事情的本质,且能够预测事情发展的方向。
做领导需要善于与人沟通,性格内向的人不愿意做这种事情。会做人,会处理事情到位才值得托付重任。
你是什么样的领导