如何写创业计划书摘要
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
2020-04-17
一份完整的商业计划书,至少要包括9个部分。
01.背景
背景包括两部分,不仅要完整的介绍创业项目的行业背景,同时要完整的介绍创业项目在社会需求中的定位。
02.产品
详细地对你的产品进行描述。描述分为三部分,你的产品,市场上同类产品,你的产品与市场同类产品的不同点。
03.用户
找到产品所针对的目标市场,目标客户,并对预想的客户进行详细描述,如客户的年龄层次、学历层次、地域分布等等。
04.平台
创业平台选择哪个,如电商平台就有淘宝、京东、小红书等,平台不一定越多越好,要根据产品特点谨慎选择。另外, 公司的区位选择也很重要,比如创业公司一般都会选择成立在当地的创业孵化基地。
05.团队
对创业公司的团队配置,组织架构进行详细描述。公司的前期人员配置,后期人员配置,人员的招聘、培训方式等等。
06.财务
预估各个阶段的投资金额,如何对资金进行分配。融资之后的款项如何运用,资金的周转方式和周期等。
07.营销推广
描述你的推广模式,推广方法。对未来一年内的销售收入进行预估。另外还要写明推广、销售所带来的成本。
08.风险
描述经营中过程中各个环节可能会潜在的风险,并针对不同风险制定相应的规避措施。
09.发展
写明对于未来你的规划,整个创业计划分几个步骤,每个步骤预计多长时间完成,之后企业发展方向是什么,最终要做成一家什么样的企业等等。