Question

如何成为商业巨头？

世人都知道却不能成功的答案不算答案
如果是初出茅庐立志成为商业巨头必须具备哪些条件？

Answer 1

情商，智商，身体，经验，心理，
最后，誓死……都要——坚持到底！！！
说再多，也没用，因为是别人的，
不适合你，
世界上每个人都是独一无二的，
包括思想、肉体、环境、背景、等等。
你仔细想想了解一个人其实真的是世界上最难的事，
可以说根本就不可能，
所以想成为什么以及怎么成为，别问别人，问你自己，
但是可以先看看别人是怎么成为的，这叫学习，
再结合你自己，怎么结合就看你自己了，
成不成功全在你怎么结合了。

Answer 2

创业不许了解消费者的心理、能抓住用户需求，对用户心理清楚
这点是我认为最重要的，其次是以下三点，如果做不到，永远不可能成为商业巨头
第一看团队：多用团队的力量，全身心关注做这件事
团队的五要素：
1、少数的成员：一个团队，人数不能太多。乔恩.卡岑巴赫以前是麦肯锡公司的知名咨询顾问，他跟人合作写的文章《团队的修炼》是关于“团队管理”的经典。该文指出：团队一般在2-25人之间，而绝大多数团队不超过10人。为什么一个团队人不能太多？因为人太多了，关系就太多太复杂，不太好管理。
2、互补的技能：之所以需要组成一个团队来工作，一般是因为团队成员有互补的技能，可以完成单独的个人无法完成的工作。团队的“人多力量大”，不仅仅是1+1=2，而是每个1都不一样，再多的服务员加在一起，都不能开一个饭馆。要开饭馆，一定要有服务员、厨师、采购员、洗碗工等拥有各种互补的技能的员工。
3、共认的方式：为了完成团队任务，团队一定要找到完成任务的方式。这些方式，必须取得团队成员的认可。而被团队成员认可的方式，不见得就是写在规章、制度和流程里的那些方式。团队领导怎么产生，团队领导者如何领导，也是需要被大家认可的方式。
4、共享的责任：真正的官对，一定是在团队的层面上共担责任，而且共享权力和成果。如果都是团队成员干活，团多领导邀功，这不是真正的团队。反过来，如果出了问题，只是团队领导或者官对中的个别人承担责任，这也不是真正的团队。
5、共同的目标：真的的官对，一定有团队成员认可的共同目标。团队活动都是这个共同目标而展开。团队成员的个人目标是这个共同目标的分解。每个团队成员当然都会有“私心杂念”，不可能被团队目标完全包含，但是这些“私心杂念：必须服从、附属于团队目标，至少不能跟其冲突。
第二看行业前景，项目前景，不要定太高的目标，同时又想做很多事
1、开展客户调查研究，了解服务市场以及需求。
2、市场细分，弄清准备与与之互动的不同目标群体
3、制定方针政策，行动策略和服务方案满足这些目标群体的需求
4、最后才是向目标群体宣传这些服务的方案
第三看核心竞争力到底在哪里？稳不稳固？能不能保持，把它用足

Answer 3

要想成为商业巨头首先得从新兴领域下手，竞争少，没大公司打压，容易成为行业主导，也容易达到高的市场占有率，不过前提是你要拥有相应的知识和技能，如果想在传统领域成为商业巨头，首先就得有新的创意，这样才能有效突破，才能从已经饱和的市状况中杀出重围。如果说需要什么条件，启动资金是必须的，还有就是强势的人脉关系，在家靠父母，在外靠的是朋友，人脉很重要，还有就是优秀的合作者，确保团队拥有高的素质，拥有共同的追求，还有就是领导力，当然这是在公司成型之后才是必备的，优秀的领导力能使公司保持前进的方向。说那么多，重要的还是要去做，没人做之前会知道自己会成为商业巨头，一步一个脚印，成功自然而然。

Answer 4

一、博学。根据学习的目的（结合行业、目标）来逆向分析你所需要的知识，指定学习计划，当然边学习边实践是最好的。
二、审问。边学边问，知其然知其所以然。
三、慎思。反思探索，验证其中奥秘诀窍。
四、明辨。理智辨是非真伪，辩损益优劣，辨得失
五、力行。持之以恒，能吃苦，能耐得住寂寞，全力以赴。相信天道酬勤。

加一条，社会是由人组成的，所有事情都离不开人，人主导事物的发展。看看老子和孔子，取各中优点。联系与人相处，与人相同，学会适合的适合表现自己，学会适合的适合掩饰自己牺牲自己成就别人。9件事成就别人，1件事成就自己，严以律己宽以待人。只有学会很好的与人相处，把握时机，自己的才能才有施展的机会。人生高峰低谷交替出现，这样才能保证在低谷的时候能爬得起来。再者就是丰富自己各个方面的知识，让别人看见自己欣赏自己认可自己，只有通过三个方式，嘴、笔、手，手用来实干，嘴笔用来表达，需要兼顾实用。
祝好运!

Answer 5

第一条：目光要放长远,有独特眼光 打个比方 如果你卖 A B C D 三种产品，如果其他家也有A或B或C这些产品唯独没有D 而这个D则是你独特眼光选到的...现在您的客户要ABCD这四件产品，你要有把ABC这三种产品 接近进货价 或者低于进货价供给客户的魄力··因为D只有你有 价格没有ABC透明.. 这只是一个比方..

第二条： 不要急躁.

做生意 没有一帆风顺 。 会遇到许多困难 . 许许多多 你想到和没想到的困难 所以 你必须学会稳 .,.,如果你不具备 从现在开始也好 也要让自己慢慢的具备这种性格 . 遇到事情不要急躁 不要想拆东墙补西墙的便携式补救方案 ·而是要 沉思 .. 你的处理 最好是能安抚现在的局面 也能为以后下一步台阶铺好阶石.. 把遇到的困难 就当做你成功路上的垫脚石 ··当作你成长的试题去破解 ·

呵呵 很晚了 先写这些·