Question

预算的基本步骤

我要详细的过程，谢谢

Answer 1

个是我做了预算的一点总结，供参考和提出更好建议
预算就是对未来一个期间的预测，其实主要根据过去期间的数据进行分析，
第一步：你得收集各个部门的预算，比如；生产部门会给你一个未来期间的产量，由此由过去的单位费用乘产量就是成本费用（主要观察折旧、人工、水电、房租、材料）。销售部门会给你未来期间的销售量，销售两乘未来预计单价就是收入，单位销售费用乘销售量就是销售费用，这个他们部门之间有沟通；办公室会给你一个日常的管理费用（电话费，车辆使用费，管理工资等），采购部门会根据生产量做一个采购计划，需要多少资金。
第二；财务部门，把全部需要支付的款项汇总，看全部需要多少资金流动，注意看在销售的基础上能收回多少货款，自己现有资金多少，可以得出财务费用。
从上面大致就知道了：收入多少，成本多少，三大费用多少，就能得出利润。
第三步：上面就形成了一套财务报表和初步预算，在分析下预期的原料市场、产品市场等的变化情况，找到各个部门不断的修改，不断的反馈信息，做到精确
特别注意的在成本的费用时，一定要充分了解生产的流程，单位产品的消耗量（最好是问现场的师傅），做出来合乎实际。
预算的过程就是在根据过去的基础上不断修改，做到产量合理、利润合理、增长合理

Answer 2

第一、要学会识图，能看懂图纸，有较强的空间理解能力，在现有的图纸基础上能理解出该建筑的样子，并能根据计算需要，肢解出各种构件。
第二、懂定额，熟悉计算规则，明白在定额要求下，哪些需要算，哪些不用算，哪些可以合并计算，哪些必须分开计算，举个例子，在定额中，块料面层定额子目中，已经包含了30MM的砂浆结合层，在计算块料面层的时候，该部分就没有计算的必要了。
第三，在识图及懂定额的基础上，进行工程量的详细计算，理论上来讲，先算哪部分都可以，但是实际依据定额各分部的排序，应遵循先地下，后地上，先结构，后建筑的顺计算，并尽可能保留图纸上的原始数据，便于复查计算结果。现在有大量的工程量计算软件可以减少手工算量的麻烦，但是手工算量是基础，而且很多工程量软件是无法精确计算的，软件计算结果还需要手工计算去复核。所以，工程量的计算是预算的一大重点，也是一大难关，工程量计算的准确与否，直接关系到预算的准确性。
第四、工程量计算完毕后，就是套价，依据定额，将已计算完毕的工程量与定额子目一一对应，计算出直接费，再分析出人、材、机等费用，依据定额规定，进行取费，取费结束后，各分项费用的总和，既为工程预算。至此，一个工程的预算可以理解为完成了。
第五、为了方便以后的工作，还应对该工程进行造价分析，确定各项工程造价指标，人、材、机消耗指标等，大量的造价分析资料的积累，有助于工程预算的复查，提高效率及准确性。
整体上来讲，工程预算是一个系统而繁琐的工作，要再工作中不断的摸索，找到一个适合自己的工作流程及方法。

Answer 3

什么东西的预算