下班时间到了,领导还在办公室,妥吗?
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不妥,因为你不能确定,领导是不是也在等你下班。
万一领导喜欢在办公室空无一人的时候,掏出缝纫机做针线活儿,或者挨个办公桌捡头发茬子做人偶,或者用扫把玩办公椅漂流,或者把所有抱枕坐垫收集起来做成毛绒城堡,或者对着所有熄灭的显示屏放声大唱《洗刷刷》……你这不就是耽误领导的事儿了吗!
这是一个博弈论的问题,因为关于下班谁先走的事儿,一般大家都不会互相问,所以如果你在意的话,就只能自己去理解、去猜想,去理解领导的理解、去猜想领导的猜想,去理解领导怎么理解你的理解、去猜想领导怎么猜想你的猜想……
为了不让彼此都陷入思维的黑暗森林,懂事的员工应该主动做到思维透明化,让自己的行为逻辑容易被领导看懂,可以稳定可靠地预测,最好像日出日落一样有规律可循。这样领导就能对你行成一种思维上的安全感,不管喜不喜欢你,都必须承认你是最稳定、最正常、最可靠的一个。
所以答案呼之欲出了吧,每天按时按点,该他妈几点走就几点走,一秒钟都别在单位多待。不要因为自己的不确定,而抹杀了领导独享办公室的一切可能。
好员工,当如此。我有觉悟,我自豪。
万一领导喜欢在办公室空无一人的时候,掏出缝纫机做针线活儿,或者挨个办公桌捡头发茬子做人偶,或者用扫把玩办公椅漂流,或者把所有抱枕坐垫收集起来做成毛绒城堡,或者对着所有熄灭的显示屏放声大唱《洗刷刷》……你这不就是耽误领导的事儿了吗!
这是一个博弈论的问题,因为关于下班谁先走的事儿,一般大家都不会互相问,所以如果你在意的话,就只能自己去理解、去猜想,去理解领导的理解、去猜想领导的猜想,去理解领导怎么理解你的理解、去猜想领导怎么猜想你的猜想……
为了不让彼此都陷入思维的黑暗森林,懂事的员工应该主动做到思维透明化,让自己的行为逻辑容易被领导看懂,可以稳定可靠地预测,最好像日出日落一样有规律可循。这样领导就能对你行成一种思维上的安全感,不管喜不喜欢你,都必须承认你是最稳定、最正常、最可靠的一个。
所以答案呼之欲出了吧,每天按时按点,该他妈几点走就几点走,一秒钟都别在单位多待。不要因为自己的不确定,而抹杀了领导独享办公室的一切可能。
好员工,当如此。我有觉悟,我自豪。
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