Question

本人希望开一家家政服务类的公司

希望有一套详细的管理流程和规范，还有经营策略，前期准备，最重要是服务项目和价格的明细。跪求行家的不吝赐教，将感激涕零。越详细越好，双手奉上本人所有的分数！！！
邮箱: liyan00039@163.com
欢迎来信讨论，希望结识朋友。

Answer 1

您好！我是一家家政公司的成员。

分享下个人经验：每个行业都有它的经营模式，可以先分享，然后再自谋出路。如果要走可持续发展之路，肯是对人、对工作质量、安全这块要求高：对员工要定期进行技能培训，发扬勤劳致富的精神；服务要规范、细节做到位，客户预约服务时不要拖拖拉拉，应按时、定期上门服务；安全事项，男员擦玻璃窗时，要带安全线索，去服务时路途中行车安全，工具使用安全，服务时不要打坏物品等。

服务项目：地板打蜡、空房保洁、地毯、沙发、窗帘、厨房、卫生间、壁纸、家具、石材地板除渗透、其它

如何收费：可以承包制、钟点工、家政卡

员工工资：提成＋日工作量＋生活补助（跟据具体月工资，是可以明细的）。

Answer 2

你好：我是盘锦家政公司的员工，以我看来现在家政公司的经营模式有很多种，看你想做什么形式的，有中介模式的，员工模式的，中介模式就是你们找客源然后和让保洁人员上现场工作，这样的好处是公司开支小，不用养工人，但是这样的经营模式很难做大，还有就是员工制了 ，至少要养3-5名员工，好处是未来的发展就是要正规化，自己的员工好管理，这样的话对于新成立的公司没有稳定的客源，养工人就是一笔不小的开支了。我的建议是先以中介模式开展起来，等到客源稳定后再转换成员工模式，在做大做强。
前期准备就是要打好宣传，传单、名片、网站都要打广告，知名度大了客源才会多。
最重要的就是服务质量，质量好了才会有回头客，才能扩大。

Answer 3

我是做家政公司的 57972180

Answer 4

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