经营企业的核心是什么?

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推荐于2016-11-19 · 专注SMT(表面贴装)技术领域
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经营企业的核心:

1、经营企业就是经营人,找到他人的核心需求,进入她的精神世界,任何产品都不过是一种媒介,只要真诚怀着"利他"之心,去做人做事,就会自然得到好的结果!一切皆虚,因果不虚。

2、选事,选事要选"势","势"来自兵法,讲大势所趋(行业"势",产业"势"。小老板是经营事的人,说是非的人;大老板是经营时空的人)。你选的事必须符合人类进步的方向,必须符合政府的产业政策,必须是当下消费者的核心需求;事选好了,事半功倍。
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2023-07-12 广告
定义 [编辑本段] 于具体企业来说,并非每种竞争力都同等重要,而只是在研发、设计、制造、营销、服务等其中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势,获取稳定超额利润的,明显优于且不易被竞争对手模仿的,能够不断提高顾客价值并能使企业获得可持续发... 点击进入详情页
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倪秀霞c6
2011-06-16
知道答主
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1.核心技术,如果有核心技术,别人无法超越,你做的会很容易。
2、没有核心技术,那就卖品质。一流的品质会成为他企业的信赖,足以作为核心竞争力。
3、有好的品质、追加最低的生产、运营成本,那么立足于市场肯定是不懈可击的。
4、无第一点的情况下,仍要健全一流的客户服务,后期的产品操作链,服务市场已经形成一个必然的核心竞争力的模式了!

建议你看看余世维的视频培训资料,讲解的很到位,我也是学习的!
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没有好名字dD
2011-06-11 · TA获得超过1.4万个赞
知道大有可为答主
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企业文化很重要

经营理念很重要

行为原则很重要
统一、高效、礼仪、整洁;

企业愿景:
成为中国受人尊敬的餐饮连锁品牌;

核心价值观:
团结合作、回报社会;
人才观:
重德性、看能力、讲忠诚

盈利模式
连锁经营,标准化的管理,可复制模式,使企业快速发展的同时保证经营管理的标准化。以超强的原料进货成本,严格的采购标准,科学的加工工艺、苛刻的出品要求,诚实的工作作风,使食材新鲜营养、品质上乘。
通过丰富的美食,优质的服务,温馨的就餐环境、精确地定位吸引众多的消费者前来就餐,以超过五年的运作管理经验压缩公司运作成本。

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正睿咨询集团
2020-10-17 · 企业利润瓶颈&发展瓶颈突破专家
正睿咨询集团
正睿咨询集团成立于2003年,中国驻场式咨询服务模式开创者,已帮助近1500家企业成功转型升级,提供包括:精益生产,人力资源,营销咨询,战略咨询,集成供应链,集团管控等全面咨询服务
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企业领导应左手抓利润,右手抓发展,正睿咨询18年管理经验,为您解决企业利润瓶颈和发展瓶颈

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说好的一起飞翔
2011-06-10
知道答主
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经营人!
当然要有制度和流程!
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