经营企业的核心是什么?
7个回答
深圳市博奕方略企业管理咨询有限公司
2023-07-12 广告
2023-07-12 广告
定义 [编辑本段] 于具体企业来说,并非每种竞争力都同等重要,而只是在研发、设计、制造、营销、服务等其中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势,获取稳定超额利润的,明显优于且不易被竞争对手模仿的,能够不断提高顾客价值并能使企业获得可持续发...
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1.核心技术,如果有核心技术,别人无法超越,你做的会很容易。
2、没有核心技术,那就卖品质。一流的品质会成为他企业的信赖,足以作为核心竞争力。
3、有好的品质、追加最低的生产、运营成本,那么立足于市场肯定是不懈可击的。
4、无第一点的情况下,仍要健全一流的客户服务,后期的产品操作链,服务市场已经形成一个必然的核心竞争力的模式了!
建议你看看余世维的视频培训资料,讲解的很到位,我也是学习的!
2、没有核心技术,那就卖品质。一流的品质会成为他企业的信赖,足以作为核心竞争力。
3、有好的品质、追加最低的生产、运营成本,那么立足于市场肯定是不懈可击的。
4、无第一点的情况下,仍要健全一流的客户服务,后期的产品操作链,服务市场已经形成一个必然的核心竞争力的模式了!
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企业文化很重要
经营理念很重要
行为原则很重要
统一、高效、礼仪、整洁;
企业愿景:
成为中国受人尊敬的餐饮连锁品牌;
核心价值观:
团结合作、回报社会;
人才观:
重德性、看能力、讲忠诚
盈利模式
连锁经营,标准化的管理,可复制模式,使企业快速发展的同时保证经营管理的标准化。以超强的原料进货成本,严格的采购标准,科学的加工工艺、苛刻的出品要求,诚实的工作作风,使食材新鲜营养、品质上乘。
通过丰富的美食,优质的服务,温馨的就餐环境、精确地定位吸引众多的消费者前来就餐,以超过五年的运作管理经验压缩公司运作成本。
经营理念很重要
行为原则很重要
统一、高效、礼仪、整洁;
企业愿景:
成为中国受人尊敬的餐饮连锁品牌;
核心价值观:
团结合作、回报社会;
人才观:
重德性、看能力、讲忠诚
盈利模式
连锁经营,标准化的管理,可复制模式,使企业快速发展的同时保证经营管理的标准化。以超强的原料进货成本,严格的采购标准,科学的加工工艺、苛刻的出品要求,诚实的工作作风,使食材新鲜营养、品质上乘。
通过丰富的美食,优质的服务,温馨的就餐环境、精确地定位吸引众多的消费者前来就餐,以超过五年的运作管理经验压缩公司运作成本。
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2020-10-17 · 企业利润瓶颈&发展瓶颈突破专家
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