管理学的,大家帮帮忙。谢谢1.组织实施控制的主要评价因素是( )。 经济因素 政治因素 灵活性和创新因
2.目标管理行为定位评分法关键事件考评法360度反馈法3.关于领导理论的研究主要有()。激励理论管理方格论特质理论菲德勒的权变理论4.考察管理者完成特定工作所需要的技能,...
2.目标管理
行为定位评分法
关键事件考评法
360度反馈法
3.关于领导理论的研究主要有( )。
激励理论
管理方格论
特质理论
菲德勒的权变理论
4.考察管理者完成特定工作所需要的技能,有三种类型的管理技能( )。
概念技能
人际关系技能
角色理解
技术技能
5.书面沟通的步骤中不可缺少的是( )。
检校文件
语言组织
角色理解
起草文件
6.下列属于程序化决策的是( )。
日常重复性决策
使用新设备的决策
确定明年目标的决策
按操行分进行奖惩的决策
7.以下属于最优决策法缺陷性的有( )。
决策者决策时并不总是能掌握明确界定的决策标准
许多决策都是建立在对可选方案的有限知识基础上的
总是存在着某种诱惑,使人们操纵或忽视所收集到的信息
对外部环境考虑不足
8.赫茨伯格在双因素论中提出的激励因素包括( )。
工资
工作条件
责任感
晋升机会
9.管理者授权的动力有( )。
增加员工的忠诚度
更好的开发下属
更好地满足客户需求
增加管理者的权威 展开
行为定位评分法
关键事件考评法
360度反馈法
3.关于领导理论的研究主要有( )。
激励理论
管理方格论
特质理论
菲德勒的权变理论
4.考察管理者完成特定工作所需要的技能,有三种类型的管理技能( )。
概念技能
人际关系技能
角色理解
技术技能
5.书面沟通的步骤中不可缺少的是( )。
检校文件
语言组织
角色理解
起草文件
6.下列属于程序化决策的是( )。
日常重复性决策
使用新设备的决策
确定明年目标的决策
按操行分进行奖惩的决策
7.以下属于最优决策法缺陷性的有( )。
决策者决策时并不总是能掌握明确界定的决策标准
许多决策都是建立在对可选方案的有限知识基础上的
总是存在着某种诱惑,使人们操纵或忽视所收集到的信息
对外部环境考虑不足
8.赫茨伯格在双因素论中提出的激励因素包括( )。
工资
工作条件
责任感
晋升机会
9.管理者授权的动力有( )。
增加员工的忠诚度
更好的开发下属
更好地满足客户需求
增加管理者的权威 展开
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