我是销售数码相机的,怎样才能快速的把数码相机销售出去,应该上什么样的地方去找数码相机代理商啊?
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零售和分销都讲一下,因为市场是有地区性差异的,所以仅供参考。
1、零售:
你要了解消费者。有些客户是需要推力的,有些客户是靠品牌拉力的。不同层次的消费者消费能力也不同。
对于拉力(或者说,指定要哪个型号的相机的消费者)而言,是比较好做的。客户要哪款就拿哪一款就好了。价格不要虚报,因为这类用户多半是网上查过报价的。
对于推力而言,这类客户可能这个型号也行,那个型号也行,那你需要了解客户的用途、喜好及消费能力,然后推荐合适的机型。这个时候,你对产品的规格参数和卖点比较熟悉。
要或多或少掌握一些摄影方面的技术,这样才能跟消费者有交流。
建一个QQ群,对于高端消费者(技术比较好的)可以拉进来,保持沟通。因为这群人辐射面比较广,有时候也会拉很多人(亲戚、朋友、同学)过来买相机。
做好服务。售前、售中、售后。不要对买便宜相机的爱搭不理,做好服务或许他们会给你做好宣传,营造良好的市场口碑。
2、分销:
分销商的目的只有一个,就是拿你的产品能赚到钱。要么品牌比较强,有销量,分销客户也会放弃高利润。要么你给客户的成本比较低,客户有足够的空间赚钱。
去哪里找看两点,一是你是哪一级别的代理商(国代?省代?市级代理?),二是看品牌本身的定位。
你代理的品牌很强,比如Canon、Nikon,而你又是当地的独代(当然,这种可能性不大),那么建议在当地找大的经销商。可以找数码卖场(比如大部份地方是电脑城一楼)中实力比较强的客户、3C卖场(苏宁、国美之类的),大的经销商就是做流水,这些品牌拉力很强,完全不必担心找客户的问题。
如果是小品牌的话,找实力很强的代理往往事倍功半。建议先找一些较小的分销商,或者在地级市、县等下级城市找分销点,在保有一个基础量的基础上,再去找实力较强、较大的分销商。
一方面这些小客户本身缺产品,也会比较注重产品的推力。另一方面,如果一个小客户说因产品拉力不够而放弃这个品牌,你也不会面临整个市场崩盘的危险。
以上是我的一些经验,希望对你有所帮助。
1、零售:
你要了解消费者。有些客户是需要推力的,有些客户是靠品牌拉力的。不同层次的消费者消费能力也不同。
对于拉力(或者说,指定要哪个型号的相机的消费者)而言,是比较好做的。客户要哪款就拿哪一款就好了。价格不要虚报,因为这类用户多半是网上查过报价的。
对于推力而言,这类客户可能这个型号也行,那个型号也行,那你需要了解客户的用途、喜好及消费能力,然后推荐合适的机型。这个时候,你对产品的规格参数和卖点比较熟悉。
要或多或少掌握一些摄影方面的技术,这样才能跟消费者有交流。
建一个QQ群,对于高端消费者(技术比较好的)可以拉进来,保持沟通。因为这群人辐射面比较广,有时候也会拉很多人(亲戚、朋友、同学)过来买相机。
做好服务。售前、售中、售后。不要对买便宜相机的爱搭不理,做好服务或许他们会给你做好宣传,营造良好的市场口碑。
2、分销:
分销商的目的只有一个,就是拿你的产品能赚到钱。要么品牌比较强,有销量,分销客户也会放弃高利润。要么你给客户的成本比较低,客户有足够的空间赚钱。
去哪里找看两点,一是你是哪一级别的代理商(国代?省代?市级代理?),二是看品牌本身的定位。
你代理的品牌很强,比如Canon、Nikon,而你又是当地的独代(当然,这种可能性不大),那么建议在当地找大的经销商。可以找数码卖场(比如大部份地方是电脑城一楼)中实力比较强的客户、3C卖场(苏宁、国美之类的),大的经销商就是做流水,这些品牌拉力很强,完全不必担心找客户的问题。
如果是小品牌的话,找实力很强的代理往往事倍功半。建议先找一些较小的分销商,或者在地级市、县等下级城市找分销点,在保有一个基础量的基础上,再去找实力较强、较大的分销商。
一方面这些小客户本身缺产品,也会比较注重产品的推力。另一方面,如果一个小客户说因产品拉力不够而放弃这个品牌,你也不会面临整个市场崩盘的危险。
以上是我的一些经验,希望对你有所帮助。
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