Question

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单选题
1. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
2. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
3. 利益的差别可以推动（ ）
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
满分：4 分
4. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
满分：4 分
5. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
满分：4 分
6. 以下哪项不是控制的原则（）。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
满分：4 分
7. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
满分：4 分
8. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
9. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
满分：4 分
10. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A. 否
B. 是
满分：4 分
11. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
满分：4 分
12. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
满分：4 分
13. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
满分：4 分
14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
15. 确定目标是计划和管理的首要问题。____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
16. （）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
满分：4 分
17. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
满分：4 分
18. 对积极性起着强化作用的是（ ）
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
满分：4 分
19. 以下不属于常见的激励方式的是（）。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：4 分
20. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
满分：4 分

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
满分：4 分
2. 沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则（）。
A. 确立问题
B. 征求意见
C. 双向沟通
D. 强调激励
满分：4 分
3. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
4. 系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
5. 计划的基本特性包括（）。
A. 计划的未来性和有效性
B. 计划的普遍性和重要性
C. 计划的稳定性和弹性
D. 计划的可控性和可操作性

Answer 1

单选题
1. 沟通中理解的关键是（A ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
满分：4 分
2. 管理的社会属性主要取决于（C　）的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
满分：4 分
3. （ A）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
满分：4 分
4. _B___ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
满分：4 分
5. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（D）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4 分
6. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。_A___
A. 是
B. 不是
满分：4 分
7. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（B ）
A. 是
B. 不是
满分：4 分
8. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 B
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
9. _C___是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
满分：4 分
10. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（D ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
满分：4 分
11. 通过管理者授权可以使__C__从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
满分：4 分
12. （D ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：4 分
13. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A___
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
14. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。__A__
A. 是
B. 不是
满分：4 分
15. 在人性理论研究方面最突出的成果是（C）的X理论和Y理论。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4 分
16. （A）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
满分：4 分
17. 管理控制又称控制工作，是指管理的（D）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
满分：4 分
18. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。__A__
A. 是
B. 不是
满分：4 分
19. 传统企业组织形式是高度集中的。_B___
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
20. 制定生产计划进度图的管理学家是（A ）
A. 亨利•甘特
B. 卡尔•巴思
C. 哈林顿•埃默森
D. 莫里斯•库克
满分：4 分
多选题
1. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ABCE）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
满分：4 分
2. 管理的职能包括（ABCD）。
A. 计划
B. 组织
C. 决策
D. 控制
满分：4 分
3. 下列哪些属于企业所引发的社会问题__ABD__
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
满分：4 分
4. 下列哪些属于社会关系__ABCDE__
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
满分：4 分
5. 企业组织常用的奖励方式有（ ABCDE）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
满分：4 分

追问

不一样啊！！！除了第一题是一样的啊！！！！！你是复制的吧！！！！

追答

AAADC BBADB CBAAB ADDBA
ACD ABC ABCDE AB ABCD
不保证全对

Answer 2

abdadc