Question

台州这边的台州银行待遇问题

谁能详细的说说台州这边的台州银行的柜台待遇呢？我现在也有工作的，一月工资2300左右，不知道要不要跳呢？上班时间、待遇、奖金，试用期要多久，工资多少，过试用期有多少？不希望是复制的，最好是里面的员工，了解详情的。非常感谢啊

Answer 1

据统计，台州银行平均工资为7489元/月，其中35%的工资收入位于区间6000-8000元/月，24%的工资收入位于区间4000-6000元/月。据分析数据统计，台州银行年终奖平均5882元。 台州银行员工分享说：每个节假日都有过节费的！高温费，生日卡，结婚礼金，洗衣费等，交六险一金，补充养老保险。油费每个月400补助，通讯费补助，员工租房补贴，员工购房补贴都有的。
薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。从某种意义上说，薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。从广义上讲，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称外部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等；也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。
薪酬管理目的：·保证企业的薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引人才；对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工；通过薪酬机制，将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系；合理控制人工成本，保证企业产品的竞争力。做好薪酬管理工作的重要基础是要有符合公司整体战略的薪酬战略，通过薪酬战略可以将公司的利益和员工的利益联系起来，让所有薪酬工作政策都有依归。企业只能有了明确的薪酬战略才能最大限度的发挥薪酬在稳定核心人才和激励员工绩效表现上的作用。典型的薪酬战略包括市场领先型薪酬战略，跟随型薪酬战略及保守型薪酬战略。

Answer 2

台州银行的柜台待遇还行，不过他们好像不招柜台呢，只是挂个幌子的，其实是招信贷员的

Answer 3

姐录取了还没进去培训。。。。以后可以回答你这个问题。。
柜员招的，就是看你有没本事进柜员这岗位，我这次就是300多个人应聘4个柜员
听说做两天休两天，工资3000上下，银行嘛，一般都是五险一金的，高保底保就不清楚了

追问

你是专业对口的？

追答

是的·