Question

内部质量审核计划是什么？

企业一般都是每年都要审核一次。那内部质量审核计划是什么？而且还分别的第一次内部审核计划                    第二次内部审核计划

Answer 1

内部质量审核计划就是实施内部质量审核的计划，一般分为年度审核计划与每次的审核计划
年度审核计划比较概括，一般包括审核安排的目的、时间(月次)、每次审核的部门及要素等，并取得内部文件规定的审核权限人员的批准，该计划一般在每年末制定下一年度的计划，可以放到管评报告中一起进行审核批准
每次的审核计划比较详细，应在审核前1周左右制定并在获得批准后发放给相关部门、人员，内容应该包括：
1.审核目的
2.审核依据：GB/T 19004:2008、质量手册及内部质量管理体系文件
3.审核范围：哪些部门，哪些要素
4.审核日程：包括时间、审核部门、审核人员、审核地点等--不要忘记安排首末次会议
5.批准的情况：取得内部文件规定的审核权限人员的批准

虽然现在大部分公司都每年进行一次内部审核，但是之前的惯例是1年2次，并且在发生特别情况时，需要追加审核，一般需要追加内部审核的情况有：
1.组织内发生产品严重质量问题、安全问题
2.顾客投诉大量增多
3.产品变更
4.组织结构发生重大变更
5.其他管理层认为需要确认质量管理体系现况的时候

Answer 2

审核策划
　　按照内审程序规定，制定年度审核计划，管理者授权成立审核组，由审核组长制定专项审核活动计划，准备审核工作文件，通知审核。工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。标准和文件必须是有效版本，必须已在现场实施。它们主要有：a)ISO9001标准；b)质量手册、程序文件、质量计划和记录；c)合同要求；d)社会要求(有关法律、法规和卫生、生态要求)；e)有关质量标准(包括产品、设备、材料、环境、方法、人员等产品、资源性标准)。 　　检查表是审核员需准备的重要文件，应精心策划。 　　通知审核是审核组向受审核方通知具体的审核早期、安排和要求。必要时受审核方应准备基本情况的介绍。
审核实施
　　以首次会议开始现场审核。审核员运用各种审核方法和技巧，收集审核证据，得出审核发现，进行分析判断，开具不合格项报告，并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程控制。
审核报告
　　现场审核结束后，应提交审核报告。工作内容包括：审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩，纠正、预防和改进措施的提出，确认和分层分步实施的要求。
跟踪审核
　　应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪审核，并在紧接着的下一次审核时，对措施的实施情况及效果进行复查评价，写入报告，实现审核闭环管理，以推动连续的质量改进。在任何组织中，从审核得到的真正益处最终均来自"自身"的审核

Answer 3

　　公司设立的质量审核室，编写的关于质量管理体系审核、过程质量审核和产品质量审核等内部审核 的计划。
　　企业内部审核包括质量管理体系审核、过程质量审核和产品质量审核。 管理者代表负责公司内部审核工作，审批年度审核计划、审核报告,协调处理审核中出现的重大问题，选定审核组长及审核员。
　　内部审核‍　　公司设立的质量审核室，是开展内部审核的职能部门。负责编制内部审核计划、组织实施内部审核活动，对审核结论的客观性和公正性负责，同时负责对审核过程中，发现的不合格项制定的纠正或预防措施实施效果进行验证。　　受审核部门负责配合内部审核工作，并如实客观地反映情况，对审核中发现的问题，责任单位应及时进行纠正，同时分析原因，制定纠正措施，举一反三,自查整改。

Answer 4

通过内部质量体系审核，检查各部门执行质量管理体系文件情况，学校质量方针和目标的实施效果。

Answer 5

年度内审计划
4.2.1根据拟审核的活动与区域的重要程度、及以往审核的结果，由质量部负责人确定审核的范围、频次和方法，经管理者代表审核，总经理批准。每年内审至少一次，要求覆盖本厂质量管理体系的所有要求。当出现下列情况时由管理者代表及时组织进行内审：
a) 组织机构、管理体系发生重大变化；
b) 出现重大质量事故，或用户对某一环节连续投诉；
c) 法律、法规及其他外部要求的变更；
d) 在接受第二、第三方审核或行政性体系考核之前；
e) 在质量认证证书生产许可证、产品注册证到期换证前。
4.2.2 年度内审计划内容
a) 审核目的、范围、依据和方法；
b) 受审部门和审核时间。
4.2.3 根据需要，可审核质量体系覆盖的全部要求和部门，也可以专门针对某几项要求或部门重点审核，但每年审核的内容必须覆盖质量体系标准的全部要求。