你好!我是在1家装修公司做装饰项目经理的

你好!我是在1家装修公司做装饰项目经理的,我刚进公司的时候公司只是和我说堤32%个点,等我进公司交了5000元押金拿材料的时候却发现材料很贵.不是市场行情,很黑.二厂电线... 你好!我是在1家装修公司做装饰项目经理的,我刚进公司的时候公司只是和我说堤32%个点,等我进公司交了5000元押金拿材料的时候却发现材料很贵.不是市场行情,很黑.二厂电线正宗的在专买店170元,他要190.1卷电线就要贵20元,还有其它的材料都很贵.贵的人都结受不了!公司一起提了42%-43%个点,我们项目经理带人工还要买材料哪有日子过.想问下朋友我们该怎么办.我可以找物价局和媒体吗?公司这样做他合法吗? 展开
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Starsky2010
2011-06-28 · TA获得超过2033个赞
知道小有建树答主
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大多数装饰企业的操作模式都差不多
首先你进公司的思路出了问题
靠公司的单子,正常情况下几乎是没什么利润的,更别说后期的维修问题
项目经理进企业,首先是稳定自己的队伍,有企业稳定的单源,工人不流失
其次,如何找钱
1、运气好,单子的非标项目、多算的量可以赚钱
2、施工过程做增项,比公司价略低可以赚钱
3、工程做好了业主给你私人介绍回头客
4、和设计师合作做私单
大体就是这几种方式,你如果音乐都没听清,进企业做项目经理必然死路一条
大多企业对项目经理做增项、做私单都是睁只眼闭只眼,只要业主不投诉
现在的装饰施工说简单了就和带导游团差不多,还有零团费转介的,就靠回扣生存
这就是项目经理进企业的生存之道,不要看表象,不然为什么大企业里同样有很多项目经理活得很滋润很拉风,呵呵~~~~~~~
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