Question

帮我写一篇读后感吧？？

经济学上有一个经典的“智猪博弈”案例：猪圈里有一头大猪，一头小猪。猪圈的边缘有个踏板，每踩一下，远离踏板的投食口就会落下少量食物。如果是小猪踩踏板，大猪会在小猪跑到食槽之前吃光所有食物；若是大猪踩踏板，则小猪还有机会吃到一点残羹冷炙，因为小猪食量小嘛。那么，两头猪会采取什么策略呢？答案是：小猪将安安心心地等在食槽边，而大猪则不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。办公室里也会出现这样的场景：有人做“小猪”，舒舒服服地躲起来偷懒；有人做“大猪”，疲于奔命，吃力不讨好。但不管怎么样， “小猪”笃定一件事：大家是一个团队，就是有责罚，也是落在团队身上，所以总会有“大猪”悲壮地跳出来完成任务。想一想，你在办公室里扮演的角色，是“大猪”，还是“小猪”？

最好是和办公室里工作有关！
400字左右

Answer 1

拿一个企业来说，如果薪酬的制度不合理，员工都选择自己的最优策略，那么怠工也就不足为奇了。因为工作的多与少，并不能转化为员工关注的切身利益，那么员工理所当然会选择工作最少的方式来进行工作。因此，一个企业如果要想最大限度的激发员工的积极性，必须建立最合理的游戏规则。只有如此，才能够真正地做到物尽其用，人尽其能。
智猪博弈留给我最多的思考是在制度层面。当权者建立一个制度，一个游戏规则，一定要想到这其中的参与者，他们会采取什么样的最优策略，才能够真正地建立起一个合理的并且能够有效激发所有参与者激情的制度。只有这样的制度，才有可能是成功的制度，才有可能给制度的制定者带来想要达到的结果。

Answer 2

看来看去，做“大猪”固然辛苦，但“小猪”也并不轻松啊！虽然工作可以偷懒，但私下里，要花费更多的精力去编织、维护关系网，否则在公司的地位便会岌岌可危。为什么有人忍气吞声、低声下气；而有人吆五喝六、有恃无恐？难怪说做“小猪”的都是聪明人，不聪明怎么能左右逢源？

　　话说回来，这种聪明未必值得提倡。工作说到底还是凭本事、靠实力的，靠人缘、关系也许能风光一时，但也是脆弱的、经不住推敲的风光。“小猪”什么力都不出反而被提升了，看似混得很好，其实心里也会发虚：万一哪天露了馅……再说，如果从事的不是团队合作性质的工作，而是侧重独立工作的职业，如我等小记，还能心安理得地当“小猪”吗？

　　要想杜绝“职场小猪”的存在，还是要想办法降低“小猪”们的投机成本，建立起约束“小猪”的制度，也就是让业绩考核更加透明、科学。看来，人力资源专家和管理者们应该在这方面操操心了。

Answer 3

帮我写一篇读后感吧？？
天，我读了《丑小鸭》，颇有感受。

丑小鸭——它一生下，因为长得很丑，人们和动物都不喜欢它。严寒的冬天，它在大自然里受尽了折磨，后来靠自己的努力，终于飞了起来。它成了一只漂亮的、在蓝天上自由翱翔的天鹅! 丑小鸭变成天鹅，靠的正是自己努力。

看了《丑小鸭》的故事，我有一个读后感：无论做什么事，不怕自己笨，要专心去学，去做，就一定会成功的。爸爸、妈妈、老师，放手让我去学、去做，每一件事吧!!!我自信一定会像丑小鸭一样，靠自己的努力“飞起来”的。

丑小鸭读后感：我经常梦想将来，也许我长大了当一个医生，发明一种药，病人吃了就会好;也许我长大了发明一种衣服，人们穿着它就会飞起来;也许我长大了发明一支笔，笔上有灯，晚上写字就方便多了;也许我长大了会到月球上去造天堂……无论将来我干什么，都要通过“努力”才能做到。我相信，经过我们的努力，祖国一定会在我们的这一代手里高高地飞起来。

Answer 4

肯定是小的啦！我是弱者哦！

Answer 5

http://wenku.baidu.com/view/1bb33507cc1755270722084b.html