中国的核心竞争力在那里?
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首先来讲,这个题目很大,可侧重不同角度进行分析,如果系统论述,能写一本书了,所以只能从宏观上罗列要点,以下是我的个人答案:
如果严格限定的话,核心竞争力需要根据具体时空体系和博弈领域来进行判断,如果从宏观大跨度分析,未来五十年内,中国在如下方面具有不可替代的优势:
1、政治基本安定,各民族和睦相处,国家领导团队的领导能力和推动社会全面科学和谐发展的坚定决心和强有力的改革力度。
2、中国现代化发展的后发优势,直接采用世界前沿先进的发展理念和技术设备,实现跳跃式发展,从而节省了发展成本。
3、人口和市场优势。中国几乎可以说具有世界上最大而完整的市场容量。由于与世界接轨略晚,更凸显了大量了创业和发展机会。同时基本上处于温饱线以上的十四亿人口不仅提供和巨大的市场同时太提供了低廉的劳动力,这是近期我国出口成本优势的关键所在。
4、中国在不少世界科技和军事尖端领域处于世界领先水平。这些是我们大国地位的有力保障。中国中产阶级正在逐步壮大,整体素质越来越高,这是我国潜在的人才和技术优势。
5、中国的外交影响力。中国在第三世界中的影响力不容忽视,这是任何其他国家取代不了的。这对未来我国的战略资源供应、国际号召力、国际市场开拓很有优势。
6、文化吸纳和创新能力。中国自古以来对外来文化保持开放交流、结合本土文化进行吸纳改造,最终自成一家推行天下。这种多元文化包容吸纳、系统的改造创新是其他民族所少见的。同时二十一世纪东方的有机的大成和慧文化可能取代西方机械分割竞争文化成为世界主流。
7、中华民族的深厚的历史文化和大国统驭传统。无论是和平时期外来文明的引入还是被外来民族暴力践踏统治之后,中国从来没有真正意义上被征服过。相反的,永远是征服者被同化被征服,或者最终又被打败或者自动退出。这就如同不死的凤凰,无论被打败多少次,终究涅磐重生,这也许就是中国民族的灵魂所在,这也就是最无法替代的核心竞争力所在。
也许未来,全球流行的是价值文化(蓝海文化),价值创造才是人类的主题。而不是目前的利益对立的博弈文化(红海文化),这种人类成本高昂的发展理念。到时候核心竞争力这个词可能被核心价值创造力所取代了。不过这都说得太远了,呵呵。
粗浅见解,还往大家共同探讨,关注中国民族的伟大复兴!
如果严格限定的话,核心竞争力需要根据具体时空体系和博弈领域来进行判断,如果从宏观大跨度分析,未来五十年内,中国在如下方面具有不可替代的优势:
1、政治基本安定,各民族和睦相处,国家领导团队的领导能力和推动社会全面科学和谐发展的坚定决心和强有力的改革力度。
2、中国现代化发展的后发优势,直接采用世界前沿先进的发展理念和技术设备,实现跳跃式发展,从而节省了发展成本。
3、人口和市场优势。中国几乎可以说具有世界上最大而完整的市场容量。由于与世界接轨略晚,更凸显了大量了创业和发展机会。同时基本上处于温饱线以上的十四亿人口不仅提供和巨大的市场同时太提供了低廉的劳动力,这是近期我国出口成本优势的关键所在。
4、中国在不少世界科技和军事尖端领域处于世界领先水平。这些是我们大国地位的有力保障。中国中产阶级正在逐步壮大,整体素质越来越高,这是我国潜在的人才和技术优势。
5、中国的外交影响力。中国在第三世界中的影响力不容忽视,这是任何其他国家取代不了的。这对未来我国的战略资源供应、国际号召力、国际市场开拓很有优势。
6、文化吸纳和创新能力。中国自古以来对外来文化保持开放交流、结合本土文化进行吸纳改造,最终自成一家推行天下。这种多元文化包容吸纳、系统的改造创新是其他民族所少见的。同时二十一世纪东方的有机的大成和慧文化可能取代西方机械分割竞争文化成为世界主流。
7、中华民族的深厚的历史文化和大国统驭传统。无论是和平时期外来文明的引入还是被外来民族暴力践踏统治之后,中国从来没有真正意义上被征服过。相反的,永远是征服者被同化被征服,或者最终又被打败或者自动退出。这就如同不死的凤凰,无论被打败多少次,终究涅磐重生,这也许就是中国民族的灵魂所在,这也就是最无法替代的核心竞争力所在。
也许未来,全球流行的是价值文化(蓝海文化),价值创造才是人类的主题。而不是目前的利益对立的博弈文化(红海文化),这种人类成本高昂的发展理念。到时候核心竞争力这个词可能被核心价值创造力所取代了。不过这都说得太远了,呵呵。
粗浅见解,还往大家共同探讨,关注中国民族的伟大复兴!
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核心竞争力是一个企业(人才,国家或者参与竞争的个体)能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。
例如IBM,在它的100多年的发展史上,不乏导致企业灭亡的生存危机,而每一次它都能"侥幸"生存下来并成为当今的500强,如果一定要说技术是它的核心竞争力,那也要加上"不断使顾客满意"的技术才可能成为它的核心竞争力,即是说在技术的后面是企业的核心价值观在指导着。正如一个民族如何才能在世界民族之林长存,只有"民族精神"才可能使其永存不朽。
核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。
现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合,是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。
核心竞争力的特征:
为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径(延展性);为顾客带来较大的最终用户价值(有用性)。公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势,最终还要由企业的上帝————顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求,都必须使产品具有顾客认可的实用价值;不易被竞争对手模仿(独特性)。一般来说,企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒,核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大,企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势;叠加性。即两项或多项核心能力一经叠加,可能会派生出一种新的核心能力,而且这种新的核心能力往往不止是原来几项核心能力的简单相加,这类似于经济学中的范围经济和物理学中的共振所体现出来的性质。
例如IBM,在它的100多年的发展史上,不乏导致企业灭亡的生存危机,而每一次它都能"侥幸"生存下来并成为当今的500强,如果一定要说技术是它的核心竞争力,那也要加上"不断使顾客满意"的技术才可能成为它的核心竞争力,即是说在技术的后面是企业的核心价值观在指导着。正如一个民族如何才能在世界民族之林长存,只有"民族精神"才可能使其永存不朽。
核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。
现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合,是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。
核心竞争力的特征:
为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径(延展性);为顾客带来较大的最终用户价值(有用性)。公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势,最终还要由企业的上帝————顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求,都必须使产品具有顾客认可的实用价值;不易被竞争对手模仿(独特性)。一般来说,企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒,核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大,企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势;叠加性。即两项或多项核心能力一经叠加,可能会派生出一种新的核心能力,而且这种新的核心能力往往不止是原来几项核心能力的简单相加,这类似于经济学中的范围经济和物理学中的共振所体现出来的性质。
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