如何面试培训师?
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实战版:
1.讲师。实际的职能是一对多的销售。请不要误解为你在台上传道授业。
重点:讲一些面试的关键观念 + 具体的个案故事
预期效果:让听众觉得有趣、有效、有利,并付费参加该公司的具体培训
真正做培训、咨询的才是老师,讲师是做销售的,大多数咨询业新进者会混淆。
2.策略。A确立一个吸引人的主题
“如何能让学员在课程结束后有效的提升综合素质以通过面试”肯定是不过关的
B针对常见面试问题以及误区,列出解决之道,并提炼出观念
C案例故事+总结
3.理念。你的职业规划:讲师——面试培训师
所以,你现在对着N个人讲课就是在展示你如何通过N个人面试。
一言一行,就都在"身教""示范"学员们通过面试的基本素质。
PS:“ 课程结束后有效的提升综合素质以通过面试”这种观念,有待商榷。
1.讲师。实际的职能是一对多的销售。请不要误解为你在台上传道授业。
重点:讲一些面试的关键观念 + 具体的个案故事
预期效果:让听众觉得有趣、有效、有利,并付费参加该公司的具体培训
真正做培训、咨询的才是老师,讲师是做销售的,大多数咨询业新进者会混淆。
2.策略。A确立一个吸引人的主题
“如何能让学员在课程结束后有效的提升综合素质以通过面试”肯定是不过关的
B针对常见面试问题以及误区,列出解决之道,并提炼出观念
C案例故事+总结
3.理念。你的职业规划:讲师——面试培训师
所以,你现在对着N个人讲课就是在展示你如何通过N个人面试。
一言一行,就都在"身教""示范"学员们通过面试的基本素质。
PS:“ 课程结束后有效的提升综合素质以通过面试”这种观念,有待商榷。
追问
虽然看不是很明白楼主的意思,但是还是要感谢楼主的关注 !
通过经验总结,只能是依据岗位的性质和实际的用人要求来设计整个面试的问题。
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首先,那就要看他对这个行业的以往、现在以及未来的发展的理解能力呢,是否能够既现实,又超前。这是考验他的思维 能力
其次,要看他的用词,很多人说来说去,除了行内人士能够听懂,其他人非常容易听蒙,这样的只能说理论知识太过强烈了,不适合做培训师,因为没有起到一个更好的传达的作用。
最后,就是要看这个人的语言逻辑能力,表达一个意思既短还能让人理解,做到不废话,不多话。而且具备的干货要纯正,这样才是一个称职的培训师。
其次,要看他的用词,很多人说来说去,除了行内人士能够听懂,其他人非常容易听蒙,这样的只能说理论知识太过强烈了,不适合做培训师,因为没有起到一个更好的传达的作用。
最后,就是要看这个人的语言逻辑能力,表达一个意思既短还能让人理解,做到不废话,不多话。而且具备的干货要纯正,这样才是一个称职的培训师。
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2011-07-09
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这个真没法教。。。- -0
追问
算是经验交流吧 !谢谢楼主的关注......
我已经有答案了,需要什么类型的人才就问什么样的问题!
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