Question

从管理学角度看，为什么管理者要努力成为领导者？

能不能具体一点，从管理学角度看待这个问题，像领导者与管理者的区别联系之类的。

Answer 1

从管理学角度看，管理者与领导者是有区别，只有管理者从个人的声望和威信中得到别人的信任和拥护才能成为一个领导者，所以管理者要努力成为领导者。

管理者是通过别人来完成工作，做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标管理者。
领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。
管理者的范围比较大是权利上拥有的地位，而领导者的范围比较小是个人声望和威信的集合。

Answer 2

因为管理它本身就是领导（在这领导是动词），管理者和领导者本质的区别是领导者可以对组织内的个人和群体产生影响，尽快实现组织目标。管理者与领导者有着等级上的差别，领导者有威望，管理者则不一定

Answer 3

所谓以身作则,身体力行,管理人员积累一定的经验以后,渐渐的会发展所谓自己的行动模式,也就是所谓的"个人管理格调",唯有当上领导层次才能现实自己的管理风格,能力展示,所以这个做法是必须的!

Answer 4

这个问题提得好，一个人要证明自己的能力就必须通过职位和权力来证明。在管理者是一线工作者，但是要接受更高层次的知识，就要成为领导者。所以这也是一个积极向上的表现。

Answer 5

老师说过可以上网去搜的，借鉴一下不行吗，你从小考试你敢保证没看过别人的，而且是在老师禁止的情况下，站着说话不腰疼，用得着这么说别人吗，看你这口气，学习一定不错吧，清华还是北大，要不然是哈佛？ 既然不是多难的问题您给个答案看看，恐怕你连管理学是什么都不知道吧！

追问

额，没事。其实我整理了，但是觉得不是很完善，只是希望得到一些建议。楼上的确有点。。算了。没事啦。