Question

仓库实习小结

我在一家电器店仓库 学习进库入库和暂存库等操作流程，今天单位要我写实习小结 哪位高手来个这方面的范文。我送他100分 写的好了继续加分。

Answer 1

10月16日到10月20日仓库实习一周,熟悉公司物料及仓库工作流程.因正值月中,销售人员在外收货款,仓库到货发货不多，有机会接触到每个人的工作。仓库5个人：喻红全面负责仓库工作，负责审核出库单及售后外联工作；周波负责单据录入并收款工作；董波对物料实物的保全负第一责，黄卫彬是送货司机，石从军的工作是售后维修及兼司机，事情多的时候，五人都兼验货备货人员。我在仓库工作的五天，仓库对特定客户（如联盛）特定的物料（如OSM类）发货后对库存及时进行了清点，同时周五在仓库人员范围内对库存进行了一次盘点。五人分工明确，配合也有默契。仓库人员设置及工作流程基本是按照公司的工作制度规定来执行的。有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。1）这次发现有以下几种情况：A、非常规物料未建卡片，B、部分继电器未建卡片，C、拆分的物料如脱扣未建卡片，D、卡片资料与金蝶内容不一致，如编号02.05.61205物料金蝶入库时间为05年6月份，卡片是记录的是06年7月27日入库。建议物料到货后无特殊情况均要及时上架，不管是常规的还是少用的上架的物料均应建立卡片，并且相同大类的物料应尽量放置在一块，便于查找。登记卡片，便于管理，并且在一定程度上可以保证物料先出先进，为客户争取更长的保修期。2）物料入库、发出内容均应完整在卡片上登记反映。据我所知，有时仓库到货较多，往往是物料还没来得及上架就直接发出，这些入库发出都没有在卡片上登记，我建议可以在事后补登卡片出入库明细。这样物料卡片收、发、存有连续性，我们不仅能从物料卡片上看到存货存量状况，对进出的流量情况也一目了然。

另外，我也趁此机会对上次从金蝶中整理出的积压呆滞物料也随机进行了抽查，除少量物料（如01.02.29408/01.03.27318卖掉，01.02.32404/02.01.LC1D2510F7N拆分），其余物料都在库中，很多物料从外观上看来都存放几年了，最远的生产日期是03年的，仓库人员对这些积压的物料比我们财务要清楚得多，他们对如何消化这些物料也比我们更了解，如：C32N类的积压物料有3000多元，董波介绍C32N与OSM类作用是一样的，只不过一个是老型号，一个是新型号，以后在出库的时候，可以与联盛商量，先消化C32N老型号的物料。仓库人员管理着库存实物的第一手资料，建议仓库人员在管好物料保证帐实相符的同时，可以定期如年底对当年未有发生额的物料进行清理汇总，报领导及时处理，加速库存周转，减少库存资金占用。

由于个人时间、水平有限，提出的建议可能不太周全，不足之处敬请指正。

Answer 2

拜托,楼上的负责点,不要随便什么都复制来给别人回答看.

根据你谈到的情况，你的仓库的主要职能是出入库的分拣（一次分拣、二次分拣）、配货等，（因为剩下的货物转到专门储存的库房嘛）。从你谈的简单的内容上看不出哪里有太大的问题，数量的错误好像也没出现。关键是如何提高效率的问题，依我看你在播种与摘果的方式上好好研究一下，我以前做过这个课题，且在公司培训过。
出库量大、订单多并不可怕，如果当天的出库计划出台的时间窗口不是过短，你可以把所有出库订单（计划）按照品名进行数量汇总，做出一个以品种为基准的出库汇总表（或由计划部门直接制作），汇总表中每一个品种的合计数量一定跟所有出库订单的数量和相等。然后根据汇总表中每个品种的总数从仓库取货、到备货区按不同送货客户依次播种。这种方法比拿着每一张送货订单一次摘果式的取货方法减少了很多无效劳动，效率大大提高。出错率也大大降低。中途出现差错也容易查找原因。如果需要详细讨论，可将邮箱或qq号公布，再切磋。

关于实习报告，我觉得你重点站在患者需要的角度着想，对方问题出在哪里，你拿出你的方案。这样才会令人满意，也就是说你所提出的正是别人需要的，而不仅仅是你所想推销的。

Answer 3

不明白这是个什么职业！