生产管理主要包括哪些方面的内容
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其内容包括:生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。
生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。保证按期交付正常。根据生产计划安排,保证客户产品交付正常。
扩展资料:
管理中最核心的问题是对人的激励问题,激励不是操纵,不是牵制,而是对人的需要的满足,是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性,认识人性的特点,适应人性的特点,是激励有效性的保证。
人的心理和行为具有共同的只有设身处地,将心比心,才能赢得员工的真心,人是千差万别又不断的变化的,对张二适用的激励方法,对李四未必有效,因此,必须有区别有借鉴的意义和作用,又因为人的差异性。照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。
参考资料来源:百度百科-生产管理
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其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
参考资料: 中旭商学院
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首先,成本管理(这是最重要的)
其次,安全管理(这是决定管理人员能否长期干下去的条件之一)
其次,质量管理
其次,设备管理
其次,团队建设
最后,外部资源整合
其次,安全管理(这是决定管理人员能否长期干下去的条件之一)
其次,质量管理
其次,设备管理
其次,团队建设
最后,外部资源整合
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生产要素投入计划,包括人财物。
生产流程制定和优化。(成本控制在这里边的)
库存计划。
生产流程制定和优化。(成本控制在这里边的)
库存计划。
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