关于管理学的单选题,会做的帮帮忙,谢谢了

1、泰罗制的核心是()A.挑选素质好的工人B.实现标准化管理C.提高劳动生产率D.制定标准定额2、有家企业最近进行车间布局的重新规划,根据已在操作的工艺流程和既有厂房的条... 1、泰罗制的核心是 ( )
A. 挑选素质好的工人 B. 实现标准化管理
C. 提高劳动生产率 D. 制定标准定额
2、有家企业最近进行车间布局的重新规划,根据已在操作的工艺流程和既有厂房的条件, 共有6种方案可供选择,厂长办公会议提出要选择一种最经济的方案,在这种情况下,决策属于什么类型? ( )
A. 确定型决策 B. 不确定型决策
C. 风险型决策 D. 纯计划问题,与决策无关
3、商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等,这是按什么方式进行部门划分( )
A、按职能性质
B、按顾客类型类型
C、按销售渠道
D、按产品业务
4、唐太宗即位之初,依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准,即“四善”“二十七最”“九等”。从控制的角度看,这是( )
A.事前控制 B. 事后控制 C. 过程控制 D. 综合控制
5、皇家公司是一家石油公司,它的经理一直以集权为主,保持全球的统一性。以下什么原因最有可能使它加速组织扁平化? ( )
A.竞争加剧 B. 各地石油价格变化很快且不一致
C. 市场需求下降 D. 兼并了两家新公司
6、某医院的护士长向院长提交了一封辞职信,院长请护士长说明理由。护士长申诉说:‘院长,我实在无法再干下去了,院里的三个副院长都直接向我提出工作要求,而且每次都要求最先安排他们要求的工作。院里的科研处、后勤处等职能部门也直接向我发号施令,要求完成他们的任务。前天,一位副院长又要求我的副手当天写出半年的护理工作报告,以便向院长办公会议汇报,结果造成当天护理人手不够。我实在是力不从心了。“院长听完深感是医院的组织结构存在问题,组织职权违背了:(1)命令统一原则 (2)连续分级原则
(3)权职对等原则 (4)合理集权原则? ( )
A.(1)(2) B. (1) (3) C. (3) (4) D. (1) (4)
7、种庄稼需要水,但是某一地区近年雨量很少,怎么办?一种办法是引河水灌溉,以补天不下雨的不足。另一种办法是改种耐旱作物,是所种作物与环境向适应。这两种措施分别是( )
A、纠正偏差和调整计划
B、调整计划和纠正偏差
C、前馈控制和反馈控制
D、反馈控制和前馈控制
8、控制工作的一般程序是( )
A. 建立控制标准---分析差异原因—采取矫正措施
B. 分析差异原因---建立控制标准---采取矫正措施
C. 建立控制标准---采取矫正措施---分析差异原因
D. 分析差异原因---采取矫正措施---建立控制标准
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wendy061064046
2011-07-13 · TA获得超过1556个赞
知道小有建树答主
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1.B
2.A
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