Question

管理学的单选题，帮帮忙做一下，非常感谢，急啊

1、“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”这个管理定义的提出是（ ）
A. 泰罗 B. 法约尔
C. 西蒙 D. 孔茨

2、聂小明是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了这一现象的最本质原因？　　　　　　　　　（　　）
A. 该公司在组织设计上采取了职能型结构。
B. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。
C. 该公司的组织层次设计过多。
D.该公司组织运行中有意无意的违背了统一指挥原则。

3、美国克赖斯勒汽车公司前总经理艾柯卡曾讽刺说：“等群体讨论后决策射击，野鸡已经飞走了”关于这句话，正确的理解是（ ）
A、群体决策往往目标不明确
B、群体决策的准确性往往很差
C、群体决策往往不讲究效率性
D、群体决策往往难以把握市场的动向

4、所有权和经营权想法分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往涉及有各种治理控制的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审计监督；如此等等。这些措施是（ ）
A、均为事前控制
B、均为事后控制
C、①为事前控制，②为同步控制，③④为事后控制
D、①②为事前控制，③④为事后控制

5、下述有关组织结构管理层次的评论中，哪一个观点是错误的（ ）
A、多层次组织结构可使沟通联络复杂化
B、多层次组织结构可降低管理成本
C、组织层次是信息的过滤器
D、多层次组织结构使得计划和控制复杂化

6、政府机关中的人事部、司法部、教委、计委、工商局等，这些机构的设置是（ ）
A、按职能划分部门 B、按产品划分部门
C、按地区划分部门 D、按顾客需求划分部门

7、实施控制的关键性步骤是（ ）。
A、选择关键点 B、拟定标准
C、选择控制技术 D、建立控制系统

8、泰罗制的核心是 （ ）
A. 挑选素质好的工人 B. 实现标准化管理
C. 提高劳动生产率 D. 制定标准定额

Answer 1

1.B
2.D
3.C
4.C
5.B
6.A
7.D
8.B