施工组织设计是什么?

 我来答
wacy725527
2012-10-13
知道答主
回答量:6
采纳率:0%
帮助的人:9037
展开全部
看一下 工程管理的书 写的很详细。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
wangqiang3000
推荐于2016-01-07 · 知道合伙人教育行家
wangqiang3000
知道合伙人教育行家
采纳数:1159 获赞数:8008
毕业于河北建筑工程学院建筑工程专业,从事工程管理、工程监理和项目管理十五年,现从事项目管理质量监督管

向TA提问 私信TA
展开全部
1、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。包括施工技术和施工质量的要求。
2、施工组织设计一般包括五项基本内容:
(一)工程概况
工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;
(二)施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;
(三)施工进度计划
编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。
(四)施工平面图
根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。
(五)主要技术经济指标
施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
匿名用户
2013-03-22
展开全部
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
一般包括以下基本内容:
第一章 编制说明
第二章 工程概况及特点
第三章 施工部署和施工准备工作
第四章 施工现场平面布置
第五章 施工总进度计划
第六章 各分部分项工程的主要施工方法
第七章 拟投入的主要物资计划
第八章 工程投入的主要施工机械设备情况
第九章 劳动力安排计划
第十章 确保工程质量的技术组织措施
第十一章 确保安全生产的技术组织措施
第十二章 确保文明施工的技术组织措施
第十三章 确保工期的技术组织措施
第十四章 质量通病的防治措施
第十五章 季节性施工措施
第十六章 成品保护措施
第十七章 创优综合措施
第十八章 项目成本控制
第十九章 回访保修服务措施
第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图

参考资料http://hi.baidu.com/yuxino/item/336e2fc25c97c411b67a241a
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
hu_zhenxue
2011-07-18 · TA获得超过153个赞
知道答主
回答量:77
采纳率:0%
帮助的人:0
展开全部
是投标的技术暗标,是工程施工的具体措施
追问
工程施工的具体措施
追答
对啊
第一章 工程概况 第一节 工程概况一、工程概况 二、工期、质量的承诺及施工目标
三、我公司完成本工程的优势 四、装饰施工措施 第二节 施工组织编制依据 一、编制本施工组织设计的主要依据 二、主要标准、规程及规范: 第二章 施工方案和技术措施 15
第一节 总体概述 第二节 定位和测量放线方案 16
第三节 混凝土加气块砌筑工程 第四节 轻钢龙骨石膏板隔墙工程 26
第五节 地面工程 第六节 墙面工程 第七节 顶面工程 第八节 其他工程 第九节 机电工程 第十节 通风空调工程 第十一节 联合调试 99
第十二节 施工资料管理 一、资料管理的目的二、具体管理措施 三、资料收集、整理、归档目录 四、施工资料的提供 五、工程竣工图 第十三节 专项措施技术方案一、 关于环保达标的特殊施工方案二、测量工程技术方案三、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用第三章 施工总部署第一节 总体思路第二节 施工组织及方法一、项目经理部下设作业队其具体分工如下: 112
二、施工段划分三、工艺流程第三节 施工项目管理一、施工质量管理二、施工工期管理三、施工投资控制四、安全、职业健康与环境管理第四节 施工区段划分第五节 各阶段施工部署一、施工准备阶段二、装修施工阶段三、竣工验收阶段 第六节 施工管理组织一、项目人员配备指导思想二、项目人员施工准备工作三、认真落实规章制度第七节 管理机构组织体系一、项目管理人员进场时间安排计划二、项目管理人员的配置三、项目组织机构图第八节 项目主要管理人员职责简介一、项目主要管理人员职责简介二、公司相关职能部门服务、监督作用第九节 施工组织管理 130
第十节 现场组织机构和专业技术力量配备第十一节 成本控制管理 137
一、总则 137
二、控制理论三、实施要点四、建议措施 第四章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划及质量控制措施 一、工程劳动总体计划 142
二、劳动力的组织管理保证措施 142
三、劳动力的技术保证措施 142
第二节 主要设备材料、构件采购计划及质量控制措施 143
一、工程投入材料配置 143
二、主要材料质量控制和检测、试验 147
三、场地材料管理措施 147
第三节 拟投入的主要施工机械设备 156
一、机具准备 156
二、机具管理 157
三、机械设备计划 157
第五章 施工总体进度计划及保障措施 158
第一节 工期目标说明 158
第二
本回答被提问者采纳
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 4条折叠回答
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式