Question

企业文化建设初期怎样创立企业报刊

我们公司是一家地产公司，平均年龄在30快40岁左右，现在公司领导想办一份企业报刊，但是以前一直没有，大家都不怎么感兴趣，虽然设置不错的奖励但是这个年龄的员工普通薪资也高，也不在意。大家有什么好的想法，设置哪些板块和对应的奖励可以提高大家的积极性。回答有心意的我多给分，多谢了

Answer 1

一个企业的企业文化的有无和好坏，不再与员工的多少，年龄及文化层次，在于管理者是否真正的领导和管理好公司各项事务及领导者给员工和企业带来的一种精神。
第一 了解公司 如发展史、发展期间的成就、挫折、缺点、优点等有关于企业的各方面信息；
第二 在生产和生活过程中总结和发现实实在在发生在企业中的事迹和状况；
第三 结合企业自身的状况发展和培养自己独有的文化；
第四 要其实贯彻点滴不漏的原则，认真记录企业中的一切好的坏的优的劣的。
最后说一句企业文化不单是设置表面的板报和奖励机制，他更多的是代表企业在发展和成长过程中经历和不断自我完善而得来的一种精神。
很高兴为你解答，有疑问的话可以继续追问，我也是企业管理的爱好者。 呵呵

追问

你的说法我很赞同，但是好像和问题离得有点远了，因为我也不是公司的管理，公司的战略我也左右不了。。 我需要的是针对月刊的问题有效解决投稿。谢谢你的回答。

追答

版面很好找啊 就根据我说的 了解发展史 就像楼下那位说的 精神鼓励 评劳动先锋 或者调查事实刊登先进事迹，至于版面嘛可以参照校报或者其他报纸然后自己编辑。
就这些了希望可以帮到你。

Answer 2

物质激励没有什么用的，就应该精神激励，人有五项需要，生理需要既然满足了，就可以满足他们的自我是现金价值的需要，社会责任人的需要。可以建立企业文化，树立一个让大家都可以自我发展的平台

追问

虽然回答有点简单，不过还是谢谢你