如何结合创新社会管理服务,发挥基层党组织和党员的作用
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党员教育管理是党的建设的一项基础性工作,也是加强社会管理的重要组成部分。
针对党员学习教育难组织、后进党员难处置、流动党员难管理、先进本质难体现等问题,积极探索加强党员教育管理新模式,实行党员“百分制”考核管理工作。
一是量化标准,科学设定考核内容。党员目标管理考核实行定性评议与定量考核相结合,满分100分,加分不超过10分,按党员“带头学习提高,带头争创佳绩,带头服务群众,带头遵纪守法,带头弘扬正气”5大项30小条进行。对农村、社区党员,侧重考评“双带”能力、乡风文明、和谐稳定等方面。对机关、企事业单位的党员,着力从服务群众、敬业精神、提升服务水平等方面进行全方位、综合测评。量化测评总分在90分以上为优秀,70-89分为合格,60—69分为基本合格,60分以下为不合格。
二是规范程序,确保考核公开公正。在考评工作中,主要采取三道程序。首先是党员自评,党支部年终召开党员大会,党员在会上对个人一年来在组织生活、思想作风、发挥作用、工作业绩、遵章守纪五个方面的表现进行简要述评,并结合考评细则规定,逐条进行自我评分。然后是支部复核。在民主评议党员大会上采取发放测评表,测评表分A表和B表,支部委员填写A表,其他党员填写B表。A表测评结果占总量的60%,B表测评结果占总量的40%。最后是张榜公示。各党委考评小组全程参与指导支部民主评议党员大会,对支部民主评议党员结果进行综合评定,并在党务公开栏中公示,接受群众监督,激励先进,鞭策后进。
三是严格奖惩,激发党员争优活力。实行“百分制”考核结果与评先、评优相结合。以党支部为单位,依据考核得分由高到低,根据支部党员人数10%推荐优秀党员候选人报党委审定后表彰。党委对年度考核优秀的党员立档。考评特别优秀的党员,经党委推荐、组织考察,在每年“七一”期间进行表彰。同时,对60分以下的不合格党员,通过诫勉谈话、劝其退党、开除党籍等方式进行严肃处理。
通过实行党员“百分制”考核管理,进一步提升广大党员服务经济社会发展、带领群众致富的能力,使党的先进性能够让群众看得见、摸得着,为推动社会管理创新发挥了积极作用。
针对党员学习教育难组织、后进党员难处置、流动党员难管理、先进本质难体现等问题,积极探索加强党员教育管理新模式,实行党员“百分制”考核管理工作。
一是量化标准,科学设定考核内容。党员目标管理考核实行定性评议与定量考核相结合,满分100分,加分不超过10分,按党员“带头学习提高,带头争创佳绩,带头服务群众,带头遵纪守法,带头弘扬正气”5大项30小条进行。对农村、社区党员,侧重考评“双带”能力、乡风文明、和谐稳定等方面。对机关、企事业单位的党员,着力从服务群众、敬业精神、提升服务水平等方面进行全方位、综合测评。量化测评总分在90分以上为优秀,70-89分为合格,60—69分为基本合格,60分以下为不合格。
二是规范程序,确保考核公开公正。在考评工作中,主要采取三道程序。首先是党员自评,党支部年终召开党员大会,党员在会上对个人一年来在组织生活、思想作风、发挥作用、工作业绩、遵章守纪五个方面的表现进行简要述评,并结合考评细则规定,逐条进行自我评分。然后是支部复核。在民主评议党员大会上采取发放测评表,测评表分A表和B表,支部委员填写A表,其他党员填写B表。A表测评结果占总量的60%,B表测评结果占总量的40%。最后是张榜公示。各党委考评小组全程参与指导支部民主评议党员大会,对支部民主评议党员结果进行综合评定,并在党务公开栏中公示,接受群众监督,激励先进,鞭策后进。
三是严格奖惩,激发党员争优活力。实行“百分制”考核结果与评先、评优相结合。以党支部为单位,依据考核得分由高到低,根据支部党员人数10%推荐优秀党员候选人报党委审定后表彰。党委对年度考核优秀的党员立档。考评特别优秀的党员,经党委推荐、组织考察,在每年“七一”期间进行表彰。同时,对60分以下的不合格党员,通过诫勉谈话、劝其退党、开除党籍等方式进行严肃处理。
通过实行党员“百分制”考核管理,进一步提升广大党员服务经济社会发展、带领群众致富的能力,使党的先进性能够让群众看得见、摸得着,为推动社会管理创新发挥了积极作用。
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