在面试时如何对面试公司进行提问?
我是2006级本科毕业生,每次面试的时候面对公司对我的提问后,我都想以适当的语言让公司介绍一下自己,好让我对公司有个了解,我应该怎么提问才恰当呢?还有签约的时候应该注意什...
我是2006级本科毕业生,每次面试的时候面对公司对我的提问后,我都想以适当的语言让公司介绍一下自己,好让我对公司有个了解,我应该怎么提问才恰当呢?还有签约的时候应该注意什么才不会后悔或是上当?
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一定要做好准备问面试官问题
对时间的控制很关键
合适与不合适的问题
面试接近尾声的时候,你可能会被问到:“你有什么问题要问吗?”通常的答复会是:“不,我想您已经什么都谈到了。”这种回答是错误的。这种错误的回答使你错过了通过问一些关键问题来表达你想为该公司工作的机会。
但是,什么问题是合适的问题呢?当玛莲妮在初次面试快结束时被问到她有什么问题要问时,她问及请病假、休年假的问题,以及什么时候能开始休假。面试官开始犹豫了。“这就是这个女人关心的吗?休假?这听起来不象是一个能来踏踏实实工作的人,”面试官心想。很明显,玛莲妮问了不合适的问题。
对时间的控制很关键
第一轮面试应该是了解工作和公司的情况,而不是福利待遇或工资上调。首轮面试要问的好问题应该是关于工作的内容、公司文化和前景。
戴维已经提前准备问什么问题了,所以当经理问他有什么问题时,他已是有备而来。戴维问道:“下半年中有什么将要开展的新的项目类型?”经理于是很迫切地告诉戴维今后生意的前景和未来发展计划。这个讨论又激发了戴维的更多的问题。面试在一个活跃的交流及和谐的氛围中结束。戴维问得恰到好处,时间掌握得也很有分寸。
面试应该是信息的交流:公司需要什么,你能贡献出什么?但是讨论他们能提供些什么,你需要什么也同样重要。表现出对该公司及工作的兴趣是基本要求。通过问问题你将能证明你的调查的技能,并说明你对该公司很专注,而不注重你的所得。
考虑你跟谁说话也很重要。人力资源负责人可能知道工作职责、质量要求、公司风气和文化。而关于工作部门、你将参与的工作团队和工作挑战的问题,你可以向负责招聘的经理,即你未来的老板询问。
福利待遇呢?
那么关于福利、股份和休假的问题呢?随着面试过程的展开,你将会有时间询问福利和一些实际的问题。通常,人力资源部门会给你提供一个册子或一袋材料。显然你将需要这些信息来掂量一下这份工作,但时机不错。
第一轮面试中你不应该问的问题
不要问及工资、股份、休假、假期日程或补贴。
不要为了问问题而问了在面试中已经被回答过的问题。
不要盘问面试官。问及面试官的背景倒无妨,但要作为一个感兴趣的问话者,而不是一个审讯犯人的人。
在第一轮面试中你应该问到的问题
我能看一下工作职责介绍吗?
为什么这个职位在招聘?
关于这份工作,你们希望应聘者具备什么样的条件?
下一步该怎么办?
你们什么时候作出选择?
在面试前准备五、六个问题,并带在身上。问问题的时机一到,拿出你的问题。这将显示出你有很好的准备。这对你来说是一个很有价值的机会,来得到能帮你作出选择的信息。
对时间的控制很关键
合适与不合适的问题
面试接近尾声的时候,你可能会被问到:“你有什么问题要问吗?”通常的答复会是:“不,我想您已经什么都谈到了。”这种回答是错误的。这种错误的回答使你错过了通过问一些关键问题来表达你想为该公司工作的机会。
但是,什么问题是合适的问题呢?当玛莲妮在初次面试快结束时被问到她有什么问题要问时,她问及请病假、休年假的问题,以及什么时候能开始休假。面试官开始犹豫了。“这就是这个女人关心的吗?休假?这听起来不象是一个能来踏踏实实工作的人,”面试官心想。很明显,玛莲妮问了不合适的问题。
对时间的控制很关键
第一轮面试应该是了解工作和公司的情况,而不是福利待遇或工资上调。首轮面试要问的好问题应该是关于工作的内容、公司文化和前景。
戴维已经提前准备问什么问题了,所以当经理问他有什么问题时,他已是有备而来。戴维问道:“下半年中有什么将要开展的新的项目类型?”经理于是很迫切地告诉戴维今后生意的前景和未来发展计划。这个讨论又激发了戴维的更多的问题。面试在一个活跃的交流及和谐的氛围中结束。戴维问得恰到好处,时间掌握得也很有分寸。
面试应该是信息的交流:公司需要什么,你能贡献出什么?但是讨论他们能提供些什么,你需要什么也同样重要。表现出对该公司及工作的兴趣是基本要求。通过问问题你将能证明你的调查的技能,并说明你对该公司很专注,而不注重你的所得。
考虑你跟谁说话也很重要。人力资源负责人可能知道工作职责、质量要求、公司风气和文化。而关于工作部门、你将参与的工作团队和工作挑战的问题,你可以向负责招聘的经理,即你未来的老板询问。
福利待遇呢?
那么关于福利、股份和休假的问题呢?随着面试过程的展开,你将会有时间询问福利和一些实际的问题。通常,人力资源部门会给你提供一个册子或一袋材料。显然你将需要这些信息来掂量一下这份工作,但时机不错。
第一轮面试中你不应该问的问题
不要问及工资、股份、休假、假期日程或补贴。
不要为了问问题而问了在面试中已经被回答过的问题。
不要盘问面试官。问及面试官的背景倒无妨,但要作为一个感兴趣的问话者,而不是一个审讯犯人的人。
在第一轮面试中你应该问到的问题
我能看一下工作职责介绍吗?
为什么这个职位在招聘?
关于这份工作,你们希望应聘者具备什么样的条件?
下一步该怎么办?
你们什么时候作出选择?
在面试前准备五、六个问题,并带在身上。问问题的时机一到,拿出你的问题。这将显示出你有很好的准备。这对你来说是一个很有价值的机会,来得到能帮你作出选择的信息。
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以前,我写过一篇《如何面试程序员》,探讨公司如何向应聘者提问。
今天,我看到硅谷招聘经理steve
buckley的一篇文章,正好探讨了同一件事的另一面:应聘者如何向公司提问。
很多人将面试看作一种单向选择,事实上,面试是一种双向选择:不仅是公司挑选你,也是你挑选公司。面试就是为双方提供互相了解的机会,公司在评估你,你也在评估公司。
面试官也知道这一点,所以他们有心理准备,期待你提出问题,并且会做出回答。所以,面试时不要浪费向公司提问的机会。而且,你主动提问,表明你比较重视这个职位,会加深面试官对你的印象,可能会提高面试的成功率。有一些注意点,你需要知道
1.
面试之前,一定要做准备,多了解公司的情况。
2.
你提出的问题,应该围绕”这份工作是否合适我”这个中心点,其他与应聘关系不大的问题,不宜多问。
3.
提问的时候,要自然放松,不要害羞,就把它当作普通的聊天。你要表现出对公司的真诚兴趣
4.
提问要直接了当,不要绕圈子。提出问题之后,你要保持安静,让面试官多说话。
5.
面试官回答的时候,你可以做笔记,或者事先询问能不能做。笔记必须简短,你的大部分时间,要用来全神贯注倾听面试官的回答,并与其有眼神的交流。
6.
面试结束后一周内,最好打一个电话或发一封邮件,了解公司对你的反馈意见。即使面试失败,你不妨也问一下原因,这会有助于你以后的面试。下面是一些你可以问的典型问题。问题一:你们为什么要招聘这个职位?
这个问题会使得面试官开始谈论当前的项目,或者谈论前一位离职人员。无论哪种情况,都会让你了解,一些与你最密切相关的公司情况。问题二:你们的新员工多吗?
这个问题起一个过渡作用,使得谈话导向公司内部的情况。但是,它本身也能说明一些问题。如果公司成立已经超过四年,又没有新项目,但是新员工却很多,这往往说明公司文化不是很健康。问题三:你们公司(团队)目前面临的最大挑战是什么?
如果面试官开始谈论一些具体的技术问题,这很好;如果他的回答是项目时间紧迫,或者需要更多的资金,那你就要小心一点了,公司管理上面可能有问题。问题四:什么新技术(编程语言)是你们未来希望采用的?
如果你申请的是技术职位,面试官恰巧又是技术负责人,那么这个问题将会非常合适。你会对公司的技术路线有所了解和准备,一旦入职,就能更好地适应公司的需要。问题五:在业务方面,有没有什么地方是你们不满意的,未来想要改进的?
很少有公司,会百分之百满意自身的现状,即使那些状况很良好的公司也是如此。这个问题可以让你对公司管理层的关注重点和担忧之处,有所了解。问题六:我申请的这个职位,对公司的业务有何影响?
这个问题会让你了解自己在公司的角色,以及你的岗位对公司是否重要。
今天,我看到硅谷招聘经理steve
buckley的一篇文章,正好探讨了同一件事的另一面:应聘者如何向公司提问。
很多人将面试看作一种单向选择,事实上,面试是一种双向选择:不仅是公司挑选你,也是你挑选公司。面试就是为双方提供互相了解的机会,公司在评估你,你也在评估公司。
面试官也知道这一点,所以他们有心理准备,期待你提出问题,并且会做出回答。所以,面试时不要浪费向公司提问的机会。而且,你主动提问,表明你比较重视这个职位,会加深面试官对你的印象,可能会提高面试的成功率。有一些注意点,你需要知道
1.
面试之前,一定要做准备,多了解公司的情况。
2.
你提出的问题,应该围绕”这份工作是否合适我”这个中心点,其他与应聘关系不大的问题,不宜多问。
3.
提问的时候,要自然放松,不要害羞,就把它当作普通的聊天。你要表现出对公司的真诚兴趣
4.
提问要直接了当,不要绕圈子。提出问题之后,你要保持安静,让面试官多说话。
5.
面试官回答的时候,你可以做笔记,或者事先询问能不能做。笔记必须简短,你的大部分时间,要用来全神贯注倾听面试官的回答,并与其有眼神的交流。
6.
面试结束后一周内,最好打一个电话或发一封邮件,了解公司对你的反馈意见。即使面试失败,你不妨也问一下原因,这会有助于你以后的面试。下面是一些你可以问的典型问题。问题一:你们为什么要招聘这个职位?
这个问题会使得面试官开始谈论当前的项目,或者谈论前一位离职人员。无论哪种情况,都会让你了解,一些与你最密切相关的公司情况。问题二:你们的新员工多吗?
这个问题起一个过渡作用,使得谈话导向公司内部的情况。但是,它本身也能说明一些问题。如果公司成立已经超过四年,又没有新项目,但是新员工却很多,这往往说明公司文化不是很健康。问题三:你们公司(团队)目前面临的最大挑战是什么?
如果面试官开始谈论一些具体的技术问题,这很好;如果他的回答是项目时间紧迫,或者需要更多的资金,那你就要小心一点了,公司管理上面可能有问题。问题四:什么新技术(编程语言)是你们未来希望采用的?
如果你申请的是技术职位,面试官恰巧又是技术负责人,那么这个问题将会非常合适。你会对公司的技术路线有所了解和准备,一旦入职,就能更好地适应公司的需要。问题五:在业务方面,有没有什么地方是你们不满意的,未来想要改进的?
很少有公司,会百分之百满意自身的现状,即使那些状况很良好的公司也是如此。这个问题可以让你对公司管理层的关注重点和担忧之处,有所了解。问题六:我申请的这个职位,对公司的业务有何影响?
这个问题会让你了解自己在公司的角色,以及你的岗位对公司是否重要。
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请问我可以多了解以下咱们公司吗 谢谢
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