Question

为什么神舟电脑那么便宜？

Answer 1

1.返修率40%，和神舟一样完全正常。杂牌显示屏的返修率可以达到30%，至少神舟的显示屏上杂牌很多。为什么我们认为40%很高？因为还有很多东西买回来就不开机，直接寄回厂家；经销商在进货的时候也会验货；但是返修率的销量远远高于其他厂商。原因在于以下几点。2.神舟真的利润低吗？做过pc的人都知道，电脑是有价格卖的。神舟之所以价格低，是因为用了很多原材料，所以价格当然低。IBM的计算机部门为什么在亏损？它的价格是最高的，因为它的研发成本高，质量好，原材料利用好！原材料是神舟价格低的主要原因！有的原材料只能用2年，2年就坏了，所以价格便宜，这种原材料的次品率会高很多；有的原材料可以用8年，但是价格贵。这就是为什么二手笔记本都是IBM的，人家原材料用的好。神舟笔记本能用几年？至于用pc的CPU当笔记本的CPU，这个就更糟糕了。3.研发成本低。品牌电脑并不意味着几个部件的简单组装。每一个系列的电脑都需要经过严格的测试。主板需要严谨的研发和测试来解决兼容性和长期执行的诸多质量问题。如果这个环节没有做好，电脑出现较大问题是正常的。神舟在这上面花了多少心血？它的主要精力都花在了如何节约成本上，所以他的电脑出现了很多问题。4.人员成本低，对员工的剥削和压榨也是神州价格低的原因。这对消费者来说是好事吗？众所周知，员工如果工作不开心，没有主动性，自然会应付很多事情，蒙混过关就好。这样的事能好吗？另外，月薪一万的人和月薪两千的人赚的东西自然不一样，这也不奇怪。5.神舟售后问题。IBM的售后服务一定比神舟好，戴尔一定比神舟好。如果一天接到1000个投诉电话，一天接到100个投诉电话，谁的服务质量好就不言而喻了。毕竟接电话的都是人。而且很多问题完全是产品本身的问题，售后人员没有办法解决。在这种情况下，国内任何一家厂商的服务人员的第一反应都是躲闪。综上所述，神舟的售后服务能好吗？这个用户最清楚。6.神州的广告。499、本斯电脑带回家。大家一定很熟悉。呵呵，懂电脑的都知道这是诈骗广告。本斯电脑是什么？P4+128+最差的显卡+最差的主板。这东西能用吗？符合计算机的木桶原理吗？笔记本也是一样，其实就是欺诈广告。目前pc原材料的购买渠道基本相似，价格基本一致。相同厂商相同配置价格不会相差太远，IBM、戴尔、联想、方正等的采购价格。肯定比神舟便宜，因为数量大。接触过pc厂商的人都知道这一点。如果有1000元的差价，只能说明一件事:他在偷工减料！

Answer 2

转一篇供大家参考：
神舟总裁的回答：卢振宇：这是我想跟网友说明的神舟电脑能够为什么能够有如此低的价格。品牌利润、销售利润、生产利润、研发利润这是四个利润，可以看一下我们的情况。 首先是在研发环节，我们知道在一个产业里，你所站的位置越高，我们的性能价格比越大。神舟电脑是国内唯一一家有显卡和板卡生产技术的，我们在这个环节可以做的很好。第二个环节是生产成本，今天神舟电脑刚刚搬了新家，迁入了工业园，目前神舟电脑的生产线，应该说自动化的程度和规模，在国内是堪称一流的。关心我们的网友，可以上我们的网站，看看有关我们整个工厂的介绍，可以看到我们全自动化的生产线，通过这样的生产设备改进，或者是采用最新的生产设备，可以使我们的生产成本得到很好的降低。 再就是销售的环节，今天神舟电脑推行的做法，跟国内其他一些国内品牌厂商做法不一样，我去年写过一篇文章，当时我是这样说的，我说今天中国绝大部分的品牌渠道的建设，是基于96、97年中国PC高速成长时联想所建立的渠道模式。在那时的产业背景，增长基本上每年都是翻着个头上的。而且产品的毛利基本上在30%以上，在这样的一个产业链里，可能看不出利润的影响。在今天这个行业的增长减缓，并且产业的竞争激烈，毛利是十个点以内的话，所以就需要改革了。所以我们神舟电脑建立了一站式的方式，以分公司为单位，由分公司的货直接到店面，神舟电脑没有分销商这个环节，只有神舟电脑的分公司，直接到店面。这样的扁平的模式，可以给消费者一个很好的让利。另外就是品牌的利润，很多品牌的厂商，可能认为我今天是一个品牌了，既然我是一个品牌了，就应该是这样了。我认为企业的盈利，最后已经归结为一种心态，神舟电脑不赚暴利，在这么一个成本的控制下，我们做十个点的薄利，这样去经营，最后去体现消费者的价值，最后是可想而知的。主持人：我想问一个问题，这两年神舟电脑是坚持平价原则，但是一些消费群体可能有这样的疑问，怎样在低价上保持质量，老百姓有这样一句话，一分钱一分货，或者是便宜无好货。神舟电脑是怎样把关的？ 卢振宇：中国人自古有一个传统，说便宜无好货，但是我想问在座的各位，肯定不会因为格兰仕的微波炉便宜而不去购买。PC是一个制造业，既然它是一个制造业，就需要有很好的成本和质量的控制，通过技术和管理的进步，把最终的成本降下来，通过成本的下降，以价格的形式体现给消费者，这就是价值。每个人做企业时一定要问清楚，我这家企业为最终的用户以及社会的价值是什么，我觉得在这一点上，神舟电脑就想打造品牌概念，神舟电脑是一个品质很好的电脑，同时神舟电脑是很便宜的电脑。回过头来看DELL，为什么它能够起来，它搞网上直销或者是零库存等，消费者都是看不见的，消费者去网站购买DELL电脑，绝对不是好玩，因为DELL电脑给大家的感觉就是品质很好，而且价格很便宜。今天我们看神舟电脑给消费者的价格，我认为我们也是这样的，我们通过这样的方式，把我们的想法贯彻到生产、研发、销售、品牌四个环节上，让消费者获得实惠

Answer 3

这是神舟的商战理论 。价格往往是影响顾客购买力的一大因素 所以把价格压低 面对国内市场 由于有本土的优势 就可以和外来对手打价格战 用价格取胜 降低每个产品的利润 但是在销售数量上占优势 所谓的薄利多销就是这道理， 当然在商品的质量和配置上就会有缺陷和不足的地方了，最重要的是神舟用的公模，省去了很多研发费用，也是它便宜的主要原因。

Answer 4

1、神舟笔记本电脑的便宜主要是在于其利润很低，更进一步说，就是神舟厂家在分销商之前留给自己的利润很低（出厂价－成本，这部分利润低），再加上神舟留给分销商的利润很低（销售价－出厂价，这部分利润低）。2、神舟笔记本电脑出厂价本身就很低。神舟电脑发展史2001年8月26日，第一台自产的神舟电脑整机下线，凭着质优价平的竞争优势，迅速成长为中国最具影响力的电脑供应商之一。到当年年底，月销量即突破一万台。次年7月，月销量突破两万台。10月神舟电脑又被中国IT界第一大报《电脑报》评为“家用机消费者首选品牌”。2002年全年“神舟”电脑销量达20万套，销售额超过10亿元人民币，进入全国台式机销量排名前五位，一年走完了别的厂商通常需要六年才能走过的路。

Answer 5

现在大部分是品牌效应，等你神州能和联想、戴尔、惠普等有名气了，那么他们的价格也就是上涨了啊，所以，品牌决定了价格。