如何做好一个项目的管理？
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1、了解整个工程概况
2、掌握每个环节的衔接工作，知道一项工作结束该做什么工作，提前做好预算，购买准备所需原料。
3、协调好下属各部门，使各部门发挥自己的作用。
4、关键环节一定要用好人、用对人。
5、定期让下属人员汇报项目进展情况，并到实地进行检查。
6、做好工程收尾工作。
我了解的只能简单谈这些，具体你可以购买项目管理方面的书看看，会有更详细的说明。
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3、协调好下属各部门，使各部门发挥自己的作用。
4、关键环节一定要用好人、用对人。
5、定期让下属人员汇报项目进展情况，并到实地进行检查。
6、做好工程收尾工作。
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