读后感咋写
高一语文暑假作业史记秦始皇本纪高祖本纪萧相同世家留侯世家商君列传张仪列传老子韩非子列传淮阴侯列传魏公子列传李将军列传乐毅列传的读后感...
高一语文暑假作业史记 秦始皇本纪 高祖本纪 萧相同世家 留侯世家 商君列传 张仪列传 老子韩非子列传 淮阴侯列传 魏公子列传 李将军列传 乐毅列传 的 读后感
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读《史记—商君列传》
对于商鞅,大家所熟悉的可能莫过于历史教科书上讲的商鞅变法的故事,《史记》的商君列传看了不下十遍,第一次看是大二的时候,岳麓书社标点版的原文史记,当时对古汉语刚入门,看了两三遍才大体读通。对当时的环境还记忆犹新,那时坐在一个最靠近图书馆的教学楼前面的草坪上,午后两三点,边晒太阳边看,惬意之极。后来毕业了,工作了,生活了,越来越成熟了,才发现这篇文章有很多值得品味的地方,所以每每在闲暇之余,彷徨之余,失意之余,不禁展卷诵读。
(一)“彼王不能用君之言任臣,又安能用君之言杀臣乎?”
商鞅本不姓商,姓公孙,卫国人,从小就喜欢法家的刑名之学,在魏国宰相公叔座手下做个小官,公叔座知道他的才能挺看重他,还没来得及向魏王举荐,公叔座就得了重病,魏王探望他的时候就问:“公叔病有如不可讳,将奈社稷何?”我喜欢读古汉语的文章,因为古汉语有它美妙的节奏,是现代汉语所缺少的,简洁,优雅,意境深远。“公叔”是称谓,“病有如不可讳”意思是,你的病如果不忌讳的说会不会、、、,省略掉的相当于挂掉死掉的推测结果,“将奈社稷何”的意思相当于社稷将奈何,国家该怎么办呢?谁可以代替您?您有没有什么合适的人举荐?公叔座就赶忙举荐了商鞅,魏王不同意,公叔座又说如果不用商鞅的话就把他杀掉,不要让他去敌国。魏王离开后,公叔座把商鞅叫了进去,向他说了他和魏王这次秘密商议的内容,要他赶快去逃命,公叔座说他是先公后私,从这里也可以看出那时候人的职业道德是很优秀的,公叔座作为魏国的总经理,他是尽职的,在死的时候都想着他的集团利益。我们应该好好审视一下我们的职业道德和素养。再说商鞅,他听了公叔座叫他落跑的建议后不以为然,他对公叔座说了上面小标题上的的这句不断被后代智囊诠释和引用的著名的话,“彼王不能用君之言任臣,又安能用君之言杀臣乎?”,意思是说,魏王因为没有听信你的话重用我,是因为他不相信我这么大的才能,既然这样,他又怎么会听信你的话来杀害我了,这个故事显示出商鞅作为一个法家的思维之敏,判断之聪,行事之果。这种智慧放在当今的商业竞争里也是不可多得的,可以指导好几牛车的CEO。而那个不把商鞅看在眼里的魏王,在后来的商鞅怂恿秦王发起的秦魏之站中,尝到了不识人才的惨痛苦果,这是后话。从这个故事我觉得,我们要学习商鞅看待和分析问题的智慧,在行动上也要有商鞅那种果断性
对于商鞅,大家所熟悉的可能莫过于历史教科书上讲的商鞅变法的故事,《史记》的商君列传看了不下十遍,第一次看是大二的时候,岳麓书社标点版的原文史记,当时对古汉语刚入门,看了两三遍才大体读通。对当时的环境还记忆犹新,那时坐在一个最靠近图书馆的教学楼前面的草坪上,午后两三点,边晒太阳边看,惬意之极。后来毕业了,工作了,生活了,越来越成熟了,才发现这篇文章有很多值得品味的地方,所以每每在闲暇之余,彷徨之余,失意之余,不禁展卷诵读。
(一)“彼王不能用君之言任臣,又安能用君之言杀臣乎?”
商鞅本不姓商,姓公孙,卫国人,从小就喜欢法家的刑名之学,在魏国宰相公叔座手下做个小官,公叔座知道他的才能挺看重他,还没来得及向魏王举荐,公叔座就得了重病,魏王探望他的时候就问:“公叔病有如不可讳,将奈社稷何?”我喜欢读古汉语的文章,因为古汉语有它美妙的节奏,是现代汉语所缺少的,简洁,优雅,意境深远。“公叔”是称谓,“病有如不可讳”意思是,你的病如果不忌讳的说会不会、、、,省略掉的相当于挂掉死掉的推测结果,“将奈社稷何”的意思相当于社稷将奈何,国家该怎么办呢?谁可以代替您?您有没有什么合适的人举荐?公叔座就赶忙举荐了商鞅,魏王不同意,公叔座又说如果不用商鞅的话就把他杀掉,不要让他去敌国。魏王离开后,公叔座把商鞅叫了进去,向他说了他和魏王这次秘密商议的内容,要他赶快去逃命,公叔座说他是先公后私,从这里也可以看出那时候人的职业道德是很优秀的,公叔座作为魏国的总经理,他是尽职的,在死的时候都想着他的集团利益。我们应该好好审视一下我们的职业道德和素养。再说商鞅,他听了公叔座叫他落跑的建议后不以为然,他对公叔座说了上面小标题上的的这句不断被后代智囊诠释和引用的著名的话,“彼王不能用君之言任臣,又安能用君之言杀臣乎?”,意思是说,魏王因为没有听信你的话重用我,是因为他不相信我这么大的才能,既然这样,他又怎么会听信你的话来杀害我了,这个故事显示出商鞅作为一个法家的思维之敏,判断之聪,行事之果。这种智慧放在当今的商业竞争里也是不可多得的,可以指导好几牛车的CEO。而那个不把商鞅看在眼里的魏王,在后来的商鞅怂恿秦王发起的秦魏之站中,尝到了不识人才的惨痛苦果,这是后话。从这个故事我觉得,我们要学习商鞅看待和分析问题的智慧,在行动上也要有商鞅那种果断性
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——读《史记留侯世家》有感/范文
《史记留侯世家》记载:秦朝末年,张良在博浪沙谋杀秦始皇没有成功,便逃到下邳隐居。一天,他在镇东石桥上遇到位白发苍苍、胡须长长、手持拐杖、身穿褐色衣服的老人。老人的鞋子掉到了桥下,便叫张良去帮他捡起来。张良觉得很惊讶,心想:你算老几呀?敢让我帮你捡鞋子?张良甚至想拔出拳头揍对方,但见他年老体衰,而自己却年轻力壮,便克制住自己的怒气,到桥下帮他捡回了鞋子。
谁知这位老人不仅不道谢,反而大咧咧地伸出脚来说:“替我把鞋穿上!”张良心底大怒:嘿,这糟老头子,我好心帮你把鞋捡回来了,你居然还得寸进尺,要让我帮你把鞋穿上,真是过分!?
张良正想脱口大骂,但又转念一想,反正鞋子都捡起来了,干脆好人做到底。于是默不作声地替老人穿上了鞋。张良的恭敬从命,赢得了这位老人孺子可“教”的首肯。又经过几番考验,这位老人终于将自己用毕生心血注释而成的《太公兵法》送予张良。
张良得到这本奇书,日夜诵读研究,使之后来成为满腹韬略、智谋超群的汉代开国名臣。张良克制自己的不快,为老人拾鞋、穿鞋,看上去好像很窝囊,但这并不是软弱的表现。明知自己比老人身强力壮,处处礼让,这既表现为对老人的尊重,也表现为对自身品格的完善。张良正是在不断礼让的过程中,磨砺了意志,增长了智慧,最终成为“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的杰出的军事家、政治家。?
真正的强者总是善于隐藏自己的锋芒,成熟的管理者应该掌握一种外圆内方,绵里藏针的管理、处事技巧。让别人的攻击因为没有着力点而不能发挥作用,反之自己只需轻轻一击就可以令竞争对手受到重创,这才是真正的经营、管理高手应该做的事情。
假装不知,实际上清楚;假装不行动,实际上因不能行动,或将待机而动。
《史记留侯世家》记载:秦朝末年,张良在博浪沙谋杀秦始皇没有成功,便逃到下邳隐居。一天,他在镇东石桥上遇到位白发苍苍、胡须长长、手持拐杖、身穿褐色衣服的老人。老人的鞋子掉到了桥下,便叫张良去帮他捡起来。张良觉得很惊讶,心想:你算老几呀?敢让我帮你捡鞋子?张良甚至想拔出拳头揍对方,但见他年老体衰,而自己却年轻力壮,便克制住自己的怒气,到桥下帮他捡回了鞋子。
谁知这位老人不仅不道谢,反而大咧咧地伸出脚来说:“替我把鞋穿上!”张良心底大怒:嘿,这糟老头子,我好心帮你把鞋捡回来了,你居然还得寸进尺,要让我帮你把鞋穿上,真是过分!?
张良正想脱口大骂,但又转念一想,反正鞋子都捡起来了,干脆好人做到底。于是默不作声地替老人穿上了鞋。张良的恭敬从命,赢得了这位老人孺子可“教”的首肯。又经过几番考验,这位老人终于将自己用毕生心血注释而成的《太公兵法》送予张良。
张良得到这本奇书,日夜诵读研究,使之后来成为满腹韬略、智谋超群的汉代开国名臣。张良克制自己的不快,为老人拾鞋、穿鞋,看上去好像很窝囊,但这并不是软弱的表现。明知自己比老人身强力壮,处处礼让,这既表现为对老人的尊重,也表现为对自身品格的完善。张良正是在不断礼让的过程中,磨砺了意志,增长了智慧,最终成为“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的杰出的军事家、政治家。?
真正的强者总是善于隐藏自己的锋芒,成熟的管理者应该掌握一种外圆内方,绵里藏针的管理、处事技巧。让别人的攻击因为没有着力点而不能发挥作用,反之自己只需轻轻一击就可以令竞争对手受到重创,这才是真正的经营、管理高手应该做的事情。
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《史记留侯世家》记载:秦朝末年,张良在博浪沙谋杀秦始皇没有成功,便逃到下邳隐居。一天,他在镇东石桥上遇到位白发苍苍、胡须长长、手持拐杖、身穿褐色衣服的老人。老人的鞋子掉到了桥下,便叫张良去帮他捡起来。张良觉得很惊讶,心想:你算老几呀?敢让我帮你捡鞋子?张良甚至想拔出拳头揍对方,但见他年老体衰,而自己却年轻力壮,便克制住自己的怒气,到桥下帮他捡回了鞋子。
谁知这位老人不仅不道谢,反而大咧咧地伸出脚来说:“替我把鞋穿上!”张良心底大怒:嘿,这糟老头子,我好心帮你把鞋捡回来了,你居然还得寸进尺,要让我帮你把鞋穿上,真是过分!?
张良正想脱口大骂,但又转念一想,反正鞋子都捡起来了,干脆好人做到底。于是默不作声地替老人穿上了鞋。张良的恭敬从命,赢得了这位老人孺子可“教”的首肯。又经过几番考验,这位老人终于将自己用毕生心血注释而成的《太公兵法》送予张良。
张良得到这本奇书,日夜诵读研究,使之后来成为满腹韬略、智谋超群的汉代开国名臣。张良克制自己的不快,为老人拾鞋、穿鞋,看上去好像很窝囊,但这并不是软弱的表现。明知自己比老人身强力壮,处处礼让,这既表现为对老人的尊重,也表现为对自身品格的完善。张良正是在不断礼让的过程中,磨砺了意志,增长了智慧,最终成为“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的杰出的军事家、政治家。?
真正的强者总是善于隐藏自己的锋芒,成熟的管理者应该掌握一种外圆内方,绵里藏针的管理、处事技巧。让别人的攻击因为没有着力点而不能发挥作用,反之自己只需轻轻一击就可以令竞争对手受到重创,这才是真正的经营、管理高手应该做的事情。
假装不知,实际上清楚;假装不行动,实际上因不能行动,或将待机而动。
《史记留侯世家》记载:秦朝末年,张良在博浪沙谋杀秦始皇没有成功,便逃到下邳隐居。一天,他在镇东石桥上遇到位白发苍苍、胡须长长、手持拐杖、身穿褐色衣服的老人。老人的鞋子掉到了桥下,便叫张良去帮他捡起来。张良觉得很惊讶,心想:你算老几呀?敢让我帮你捡鞋子?张良甚至想拔出拳头揍对方,但见他年老体衰,而自己却年轻力壮,便克制住自己的怒气,到桥下帮他捡回了鞋子。
谁知这位老人不仅不道谢,反而大咧咧地伸出脚来说:“替我把鞋穿上!”张良心底大怒:嘿,这糟老头子,我好心帮你把鞋捡回来了,你居然还得寸进尺,要让我帮你把鞋穿上,真是过分!?
张良正想脱口大骂,但又转念一想,反正鞋子都捡起来了,干脆好人做到底。于是默不作声地替老人穿上了鞋。张良的恭敬从命,赢得了这位老人孺子可“教”的首肯。又经过几番考验,这位老人终于将自己用毕生心血注释而成的《太公兵法》送予张良。
张良得到这本奇书,日夜诵读研究,使之后来成为满腹韬略、智谋超群的汉代开国名臣。张良克制自己的不快,为老人拾鞋、穿鞋,看上去好像很窝囊,但这并不是软弱的表现。明知自己比老人身强力壮,处处礼让,这既表现为对老人的尊重,也表现为对自身品格的完善。张良正是在不断礼让的过程中,磨砺了意志,增长了智慧,最终成为“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的杰出的军事家、政治家。?
真正的强者总是善于隐藏自己的锋芒,成熟的管理者应该掌握一种外圆内方,绵里藏针的管理、处事技巧。让别人的攻击因为没有着力点而不能发挥作用,反之自己只需轻轻一击就可以令竞争对手受到重创,这才是真正的经营、管理高手应该做的事情。
假装不知,实际上清楚;假装不行动,实际上因不能行动,或将待机而动。
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教你读后感怎么写,如何写好读后感
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