400高分悬赏....呵呵..探讨一下管理.

以下有几个论题:1.进入一个新的公司,面对各种元老级的下属,你怎么去开展你的工作?2.对于一些不服从你的员工.你如何处理?3.怎样在家族式企业或关系很复杂的企业中去求生存... 以下有几个论题:
1.进入一个新的公司,面对各种元老级的下属,你怎么去开展你的工作?
2.对于一些不服从你的员工.你如何处理?
3.怎样在家族式企业或关系很复杂的企业中去求生存?
4.怎样去提高你的威信?

烦请各位精通管理的友友能够针对上面的论题(可全答,也可任选一项)
给偶一点说明吗?
谈谈你的看法........

谢谢...
答案采纳后将再送去200!!!
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 我来答
32855320
2007-07-08 · TA获得超过293个赞
知道答主
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1.进入一个新的公司,面对各种元老级的下属,你怎么去开展你的工作?
跟他们沟通好,但也要保持一点距离.
2.对于一些不服从你的员工.你如何处理?
明白员工为什么不服从你,找出原因,解决掉,然后建立威望
3.怎样在家族式企业或关系很复杂的企业中去求生存?
了解企业中的每个人所想,进行分析,找个路线走下去
4.怎样去提高你的威信?
多做事,少说话,关心部下,不奉承上司,敢承担,言出必行,关明磊落,认认真真,大公无私,衣着打份得体,说话有条有理等等.
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chensl1
2007-07-07 · 超过20用户采纳过TA的回答
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2.(1)尽快了解为什么;是你的错还是员工的;或是员工有对你的偏见(2)用实际行动来证明他是错的或是你诚心诚意的承认你的过错(这是相当困难的)。(4)从而建立相互信赖的关系。(5)宽容。
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nn7758258
2007-07-07 · TA获得超过1336个赞
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两个方法,一、做个铁面无私,六亲不认的人。
二、也是最难的那种,那所有人都尊重你,且愿听你的。
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百度网友b4f7c8c7a
2007-07-19 · 超过14用户采纳过TA的回答
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第一:对于元老级的下属---尊敬、学习
第二:对不服从的员工----表率、说服
第三:无论任何企业----能者生存
第四:提高威信-----实干
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44634
2007-07-08 · 超过15用户采纳过TA的回答
知道答主
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问题很简单,在这样复杂的关系里,你不要想充当什么英雄,干好你自己的事情就可以了。
威信不是靠大呼啸叫得出来的,是实际生活中一点一滴积累而树立起来的。
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