
我需要一个化妆品公司的管理制度
2015-06-27
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范文:
公司治理制度大纲
为加强公司的规范化治理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提升经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司治理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部分、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的技术、治理、经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,不断壮至公司实力和提升经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提升员工的整体素质和水平,打造一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和治理,鼓励员工发挥才智,提出公道化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收进和福利保证,并随着经济效益的提升逐步提升员工各方面待遇;公司为员工提供同等的竞争环境和提升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提升工作效率;提倡厉行节约,反对浪费浪费;倡导员工团结互助,同船共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
完全仅供参考,我不建议您照搬,因为不同的公司,有不同的制度,公司规模大小的不同,决定了制度的不同,最好的制度都是最适合自己公司的制度,别的公司的制度,如果不考虑自己公司的实际情况,那么再好的制度,也会变得不好。
公司治理制度大纲
为加强公司的规范化治理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提升经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司治理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部分、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的技术、治理、经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,不断壮至公司实力和提升经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提升员工的整体素质和水平,打造一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和治理,鼓励员工发挥才智,提出公道化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收进和福利保证,并随着经济效益的提升逐步提升员工各方面待遇;公司为员工提供同等的竞争环境和提升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提升工作效率;提倡厉行节约,反对浪费浪费;倡导员工团结互助,同船共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
完全仅供参考,我不建议您照搬,因为不同的公司,有不同的制度,公司规模大小的不同,决定了制度的不同,最好的制度都是最适合自己公司的制度,别的公司的制度,如果不考虑自己公司的实际情况,那么再好的制度,也会变得不好。
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公司治理制度大纲
为加强公司的规范化治理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提升经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司治理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部分、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的技术、治理、经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,不断壮至公司实力和提升经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提升员工的整体素质和水平,打造一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和治理,鼓励员工发挥才智,提出公道化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收进和福利保证,并随着经济效益的提升逐步提升员工各方面待遇;公司为员工提供同等的竞争环境和提升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提升工作效率;提倡厉行节约,反对浪费浪费;倡导员工团结互助,同船共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
完全仅供参考,我不建议您照搬,因为不同的公司,有不同的制度,公司规模大小的不同,决定了制度的不同,最好的制度都是最适合自己公司的制度,别的公司的制度,如果不考虑自己公司的实际情况,那么再好的制度,也会变得不好。谢谢
公司治理制度大纲
为加强公司的规范化治理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提升经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司治理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部分、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的技术、治理、经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,不断壮至公司实力和提升经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提升员工的整体素质和水平,打造一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和治理,鼓励员工发挥才智,提出公道化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收进和福利保证,并随着经济效益的提升逐步提升员工各方面待遇;公司为员工提供同等的竞争环境和提升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提升工作效率;提倡厉行节约,反对浪费浪费;倡导员工团结互助,同船共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
完全仅供参考,我不建议您照搬,因为不同的公司,有不同的制度,公司规模大小的不同,决定了制度的不同,最好的制度都是最适合自己公司的制度,别的公司的制度,如果不考虑自己公司的实际情况,那么再好的制度,也会变得不好。谢谢
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你的思路是对的,随着社会分工越来越细,象制作管理制度这样的事情应该交由专业人士制作,现在有这样的成品能帮你解决问题,让你拿来就能直接用,用了就赢在起跑线上,后面的事情也就一劳永逸了。你可以在百度上搜:“298劳动合同书与配套规章制度 ”去找到这个成品。90%的风险和工作疏漏都帮你规避掉了。
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请好心人可以给我发个化妆品代理公司的管理制度吗?谢谢!邮箱:jjdaisy@163.com
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